Propuesta para la implementación de herramientas lean para un puesto de trabajo en INACSA SAS

dc.contributor.advisorBeltrán Bernal, Néstor Andrés
dc.contributor.authorRey González, María Alejandra
dc.contributor.orcidBeltrán Bernal, Néstor Andrés [0009-0001-1967-2080]spa
dc.date.accessioned2024-08-01T15:03:31Z
dc.date.available2024-08-01T15:03:31Z
dc.date.created2023-11-23
dc.descriptionEl cambio de locación, el crecimiento de las marcas, el aumento de la demanda, entre otros factores a obligado a que los procesos de igual manera se enfrenten a un cambio y aumenten en gran medida su capacidad de una manera empírica, dejando de lado la estandarización de los procesos y las posibles mejoras aplicables que van de la mano con el desarrollo que han presentado. Esto arroja una necesidad de caracterizar y conocer a profundidad las diferentes áreas de trabajo, con sus detalles cuantitativos específicos, con esto, establecer herramientas que favorezcan el aumento de la capacidad de la planta de producción en general. Para efectos de este proyecto se hará la evaluación del área principal de inicio del proceso correspondiente a la sección de Acolchado, evaluando el puesto en el que podrían ser aplicables y efectivas las herramientas Lean, además, identificar cuál de ellas cubriría las falencias del procesospa
dc.description.abstractThe change of location, the growth of brands, the increase in demand, among other factors, have forced the processes to face a change and increase their capacity in an empirical way, leaving aside the standardization of the processes and the possible applicable improvements that go hand in hand with the development they have presented. This results in the need to characterize and know in depth the different work areas, with their specific quantitative details, and with this, establish tools that favor the increase of the production plant capacity in general. For the purposes of this project, the evaluation of the main area of the beginning of the process corresponding to the Quilting section will be made, evaluating the position in which Lean tools could be applicable and effective, as well as identifying which of them would cover the shortcomings of the processspa
dc.format.mimetypepdfspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/39344
dc.language.isospaspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.accessrightsOpenAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectProducciónspa
dc.subjectManufacturaspa
dc.subjectMejoraspa
dc.subjectLean manufacturingspa
dc.subject.keywordProductionspa
dc.subject.keywordManufacturingspa
dc.subject.keywordImprovementspa
dc.subject.keywordLean Manufacturingspa
dc.subject.lembIngeniería Industrial -- Tesis y disertacionesspa
dc.subject.lembAdministración industrialspa
dc.subject.lembAdministración de la producciónspa
dc.subject.lembOrganización industrialspa
dc.subject.lembRendimiento industrialspa
dc.subject.lembProductividad industrialspa
dc.titlePropuesta para la implementación de herramientas lean para un puesto de trabajo en INACSA SASspa
dc.title.titleenglishProposal for the implementation of lean tools for a job position at INACSA SASspa
dc.typebachelorThesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.degreePasantíaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa

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