Análisis de la permanencia en relación con los servicios y estrategias de bienestar institucional a estudiantes de pregrado de la facultad de medio ambiente y recursos naturales de la universidad distrital francisco josé de caldas durante el 2013-2022

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Universidad Distrital Francisco José de Caldas

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Resumen

In Colombia, university dropout remains among the highest levels in the region, motivating the creation of instruments such as SPADIES and the Management Model for Student Retention and Graduation, whose purpose is to comprehensively address the individual, academic, institutional, and socioeconomic factors that affect the continuity of higher education. In this scenario, the Faculty of Environment and Natural Resources of the Francisco José de Caldas District University constitutes a strategic space to explore how the support provided by the Institutional Welfare Office contributes to the retention of its undergraduate students. The study raises the question of how health services, sports, culture, retention programs, food support, and psychosocial accompaniment have influenced the academic trajectory of the Faculty’s youth during a period marked by phenomena such as the COVID-19 pandemic and social movements in Bogotá. The objective consisted of investigating the relationship between student retention and Institutional Welfare strategies, defining key retention variables, evaluating the reach of the services offered, and examining their correlation with sociodemographic characteristics, academic profiles, and patterns of service usage. For this purpose, a systematic literature review was conducted in international databases to support the theoretical framework and delimit the variables of interest; information from the databases of the Academic Vice-Rector’s Office and Institutional Welfare was compiled and quantitatively analyzed to characterize admission profiles, academic status, and service usage; finally, the CHAID and exhaustive CHAID decision tree methods in SPSS were used to identify predictor variables of retention. The findings reveal that the adaptation of welfare services during the health crisis, along with measures such as the temporary exemption of tuition fees, notably strengthened student retention; additionally, sociodemographic factors such as socioeconomic stratum and place of origin modulated the probability of retention, and the use of sports services, food support, and connectivity emerged as a determining component. On this basis, it is recommended to consolidate and expand these initiatives, as well as to implement a continuous monitoring system with student feedback to optimize the impact of welfare policies on academic continuity.

Descripción

En Colombia, la deserción universitaria se mantiene entre los niveles más altos de la región, motivando la creación de instrumentos como SPADIES y el Modelo de Gestión para la Permanencia y Graduación Estudiantil, cuyo propósito es abordar de manera integral los factores individuales, académicos, institucionales y socioeconómicos que inciden en la continuidad de la formación superior. En este escenario, la Facultad de Medio Ambiente y Recursos Naturales de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas se configura como un espacio estratégico para explorar cómo el apoyo brindado por la oficina de Bienestar Institucional contribuye a la retención de sus estudiantes de pregrado. El estudio plantea la interrogante sobre la forma en que los servicios de salud, deporte, cultura, permanencia, apoyo alimentario y acompañamiento psicosocial han influido en el trayecto académico de los jóvenes de la Facultad en un periodo marcado por fenómenos como la pandemia de COVID-19 y los movimientos sociales en Bogotá. El objetivo consistió en indagar la relación entre la permanencia de los estudiantes y las estrategias de la oficina de Bienestar Institucional, definiendo variables clave de permanencia, evaluando el alcance de los servicios ofrecidos y examinando su correlación con características sociodemográficas, académicas y patrones de uso de los servicios. Para ello se realizó una revisión sistemática de la literatura en bases de datos internacionales para sustentar el marco teórico y acotar las variables de interés; se recopiló y analizó cuantitativamente la información de las bases de datos de la Vicerrectoría Académica y de la oficina de Bienestar Institucional para caracterizar perfiles de ingreso, estado académico y uso de servicios; finalmente, se empleó el método CHAID y CHAID exhaustivo de árboles de decisión en SPSS para identificar las variables predictoras de permanencia. Los hallazgos revelan que la adaptación de los servicios de bienestar durante la crisis sanitaria, junto con medidas como la exención temporal de matrículas, fortaleció notablemente la retención estudiantil; además, factores sociodemográficos como el estrato y la localidad de procedencia modulaban la probabilidad de permanencia, y el uso de servicios de deporte, apoyo alimentario y conectividad emergió como un componente determinante. Sobre esta base, se recomienda consolidar y ampliar dichas iniciativas, así como implementar un sistema de monitoreo continuo con retroalimentación estudiantil para optimizar el impacto de las políticas de bienestar en la continuidad académica.

Palabras clave

Bienestar Universitario, Permanencia Estudiantil, Deserción, Desempeño académico, Estrategias de retención, Factores de deserción

Materias

Ingeniería indistrial -- Tesis y disertaciones académicas

Citación