Propuesta de un Plan Estratégico para Eventos & Marketing Byli S.A.S.

dc.contributor.advisorLizcano Caro, Imeldaspa
dc.contributor.authorChicuasuque Rodríguez, Andrés Felipespa
dc.contributor.authorGarcia Acero, Walther Yesidspa
dc.date.accessioned2018-08-15T16:40:51Z
dc.date.available2018-08-15T16:40:51Z
dc.date.created2018-05-28spa
dc.descriptionSe desarrolla un plan estratégico para Eventos & Marketing, empresa del sector de servicios, que ha trabajado empíricamente desde su constitución hasta actualidad. En este Plan Estratégico se mostrarán los aspectos externos e internos de la empresa que la afectan directa e indirectamente. Para entender cada aspecto se trabajaron modelos y métodos los cuales se basan en los recursos y capacidades con los que cuenta para distinguirse y mantenerse en el mercado. Con todos los aspectos identificados se determinará la orientación estratégica y la formulación del plan en la empresa. En este trabajo se encuentran múltiples herramientas vistas a lo largo de la carrera, algunas de estas son: el modelo de las 5 fuerzas de M. Porter, modelo Canvas, cadena de valor, matrices de síntesis, indicadores de control, entre otras. Todo ello con el fin de buscar información útil y así generar estudios y propuestas que brinden solución a los problemas encontrados dentro de la compañía.spa
dc.description.abstractA strategic plan for Eventos & Marketing is developed, a company in the services sector, which has worked empirically from its constitution to the present. In this Strategic Plan will show the external and internal aspects of the company that affect it directly and indirectly. To understand each aspect, we worked on models and methods which are based on the resources and capacities with which it has to distinguish itself and stay in the market. With all the aspects identified, the strategic orientation and the formulation of the plan in the company will be determined. In this work you will find multiple tools seen throughout the race, some of them are: the model of the 5 forces of M. Porter, Canvas model, value chain, synthesis of matrices, control indicators, among others. All this in order to find useful information to generate studies and proposals that provide solutions to the problems found within the company.spa
dc.format.mimetypepdfspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/13494
dc.language.isospaspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectIvanolspa
dc.subjectMatrizspa
dc.subjectSectorspa
dc.subjectDiagnósticospa
dc.subjectEstratégicospa
dc.subject.keywordIvanolspa
dc.subject.keywordMatrixspa
dc.subject.keywordSectorspa
dc.subject.keywordDiagnosisspa
dc.subject.keywordStrategicspa
dc.subject.lembTECNOLOGÍA INDUSTRIAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICASspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembMEJORAMIENTO DE PROCESOSspa
dc.subject.lembGESTIÓN INDUSTRIALspa
dc.titlePropuesta de un Plan Estratégico para Eventos & Marketing Byli S.A.S.spa
dc.title.titleenglishProposal of a Strategic Plan for Eventos & Marketing Byli S.A.S.spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.degreePasantíaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa

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