Afianzadora para un desarrollador inmobiliario en Bogotá
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2018-06-27
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Altmetric
Descripción
En Colombia existen compañías enfocadas en servicios inmobiliarios, que en su portafolio también ofrecen seguros a sus clientes para asegurarles a los dueños de los inmuebles la consecución de sus ingresos por concepto de arrendamiento. En promedio una inmobiliaria cobra el 8% del canon de arrendamiento, más el 2,5% de la póliza. En el sector inmobiliario también existe una corriente de empresas que se denominan desarrolladores inmobiliarios. Un desarrollador inmobiliario promociona, gestiona, comercializa y administra proyectos comerciales, para los cuales se hace necesario el establecimiento de deberes y derechos que garanticen el buen manejo y funcionamiento del negocio, estas condiciones específicas se pactan dentro de un contrato de concesión o arrendamiento, el cual contempla garantías de cumplimiento. El presente proyecto evalúa la viabilidad de implementar una afianzadora como una nueva línea de negocio en un desarrollador inmobiliario en Bogotá, que ayude a mitigar los problemas presentados a la hora de adquirir las garantías de cumplimiento del contrato y al mismo tiempo el desarrollador inmobiliario tenga la información de manera ágil y posea control más efectivo en la recuperación de su cartera. El desarrollo de este proyecto se expone en siete capítulos, los cuales están divididos primero en el marco referencial el cual introduce al lector al conocimiento de la situación problema, a diferentes conceptos que no son de dominio común y a una descripción detallada del contexto económico y de mercado donde se desarrolla el proyecto, el segundo capítulo es el Marco Lógico el cual hace alusión a la metodología a la metodología usada para poder describir la situación problémica y donde se plantea la alternativa de solución más viable de ser ejecutada. En el tercer capítulo se desarrolla el estudio de mercado, en donde se identifica las características de los potenciales clientes, así como se hace un análisis sobre la posible competencia y se explora cuales detalles del mercado no han sido explotados por la competencia. Además, en este capítulo se plantea el plan de ventas as 5 años. En el cuarto capítulo, se establecen cuáles son los recursos necesarios para poder cumplir con el plan de ventas expuesto en el capitulo tres. Posteriormente en el capítulo 5 se expone de manera breve que implicaciones legales tendría la implementación de la afianzadora. En el capítulo 6, se costean los recursos previamente hallados y se halla el precio de venta del servicio. Esto con el fin de determinar si el proyecto es viable financieramente o no. Por último, en el capítulo 7 se exponen los impactos ambientales que el proyecto puede generar durante su desarrollo
Resumen
In Colombia there are companies focused on real estate services, which in their portfolio also offer insurance to their clients to assure the owners of the properties the achievement of their income as a lease. On average, a real estate agent charges 8% of the lease fee, plus 2.5% of the insurance. In the real estate sector there is also a stream of companies that are called real estate developers. A real estate developer promotes, manages, commercializes and manages commercial projects, for which it is necessary to establish duties and rights that guarantee good management and operation of the business, these specific conditions are agreed within a concession or lease contract, the which contemplates compliance guarantees. This project evaluates the feasibility of implementing a bonding as a new line of business in a real estate developer in Bogotá, which helps mitigate the problems presented when acquiring the guarantees of compliance with the contract and at the same time the real estate developer has the information in an agile manner and have more effective control over the recovery of your portfolio. The development of this project is presented in seven chapters, which are divided first in the referential framework which introduces the reader to the knowledge of the problem situation, to different concepts that are not common and to a detailed description of the economic context and market where the project is developed, the second chapter is the Logical Framework which refers to the methodology used to describe the problem situation and where the most viable solution alternative to be implemented is considered. In the third chapter the market study is developed, where the characteristics of the potential clients are identified, as well as an analysis is made about the possible competition and it is explored which details of the market have not been exploited by the competition. In addition, in this chapter the sales plan is considered as 5 years. In the fourth chapter, what resources are necessary to comply with the sales plan set forth in chapter three are established. Subsequently, in chapter 5, a brief explanation of the legal implications of the implementation of the bonding company is presented. In Chapter 6, resources previously found are paid and the sale price of the service is found. This in order to determine if the project is financially viable or not. Finally, chapter 7 shows the environmental impacts that the project can generate during its development
Palabras clave
Afianzadora, Garantía, Desarrollador Inmobiliario, Fianza, Seguros