Modelo para la gestión de la política institucional de educación superior incluyente y accesible de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas

dc.contributor.advisorCalderón, María Eugenia
dc.contributor.authorCoba Perdomo, Angie Valentina
dc.contributor.authorMalagón Rodríguez, Mateo
dc.contributor.orcidCalderón María Eugenia [0000-0002-1867-0083]
dc.date.accessioned2025-09-22T17:04:15Z
dc.date.available2025-09-22T17:04:15Z
dc.date.created2025-09-01
dc.descriptionEsta monografía propone un modelo de gestión para la implementación efectiva y sostenible de la Política Institucional de Educación Superior Incluyente y Accesible en la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, articulado al Sistema Integrado de Gestión Universitaria (SIGUD) bajo los lineamientos del MIPG. El modelo contempla cuatro fases metodológicas: análisis documental, diagnóstico, diseño y mecanismos de control, y se operacionaliza mediante un Subsistema de Gestión de Inclusión, estructurado en cinco componentes funcionales alineados con los procesos institucionales. La propuesta se centra en tres estrategias clave: garantizar condiciones de accesibilidad física, tecnológica y académica; promover una cultura institucional basada en la diversidad y la inclusión; y fortalecer el monitoreo y análisis de la gestión inclusiva. Finalmente, se definen indicadores de evaluación que aseguran la mejora continua y consolidan una universidad equitativa, diversa y accesible.
dc.description.abstractThis monograph proposes a management model for the effective and sustainable implementation of the Institutional Policy of Inclusive and Accessible Higher Education at Universidad Distrital Francisco José de Caldas, articulated with the Integrated University Management System (SIGUD) under the guidelines of the Integrated Planning and Management Model (MIPG). The model comprises four methodological phases—document analysis, diagnosis, design, and control mechanisms—and is operationalized through an Inclusion Management Subsystem structured into five functional components aligned with institutional processes. The proposal focuses on three key strategies: ensuring physical, technological, and academic accessibility; fostering an institutional culture grounded in diversity and inclusion; and strengthening the monitoring and analysis of inclusive management. Finally, evaluation indicators are defined to ensure continuous improvement and consolidate an equitable, diverse, and accessible university.
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/99137
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Distrital Francisco José de Caldas
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dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.accessrightsOpenAccess
dc.subjectInclusión
dc.subjectAccesibilidad
dc.subjectEducación Superior
dc.subjectModelo de Gestión
dc.subjectSIGUD
dc.subjectMIPG
dc.subject.keywordInclusion
dc.subject.keywordAccessibility
dc.subject.keywordHigher Education
dc.subject.keywordManagement Model
dc.subject.keywordSIGUD
dc.subject.keywordMIPG
dc.subject.lembIngeniería Industrial -- Tesis y disertaciones académicas
dc.titleModelo para la gestión de la política institucional de educación superior incluyente y accesible de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas
dc.title.alternativeInsumos del Modelo
dc.title.titleenglishModel for the management of the institutional policy on inclusive and accessible higher education at the Francisco José de Caldas District University
dc.typebachelorThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.degreeMonografía
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis

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