Metodología de transformación digital para la industria creativa del mercado medio

Tovar Farfan, Yisela

Metodología de transformación digital para la industria creativa del mercado medio

dc.contributor.advisor	Bohorquez Arevalo, Luz Esperanza
dc.contributor.author	Tovar Farfan, Yisela
dc.contributor.orcid	Bohorquez Arevalo, Luz Esperanza [0000-0001-8401-3471]
dc.date.accessioned	2025-02-26T20:52:08Z
dc.date.available	2025-02-26T20:52:08Z
dc.date.created	2024-09-27
dc.description	Objetivo: Establecer un mapa metodológico para las organizaciones del sector creativo relacionado con la implementación de estrategias de transformación digital, al considerar los requerimientos propios del sector y características particulares de la organización. Metodología: El estudio contó con las siguientes fases: i) búsqueda en las bases de datos scopus, science direct, springer y en el buscador de bibliografía Google academic a través de ecuaciones de búsqueda relacionadas con términos de transformación digital, empresas del sector medio e industria 4.0; ii) identificación de los pilares de la industria 4.0 y su relación con la transformación digital y, caracterización de las industrias del mercado medio y las industrias creativas; iii) revisión de literatura gris iv) diseño de la propuesta de Metodología de transformación digital. Resultados: La propuesta de metodología de transformación digital para la industria del sector medio está constituida por diez (10) fases o etapas las cuales se describen en la presente monografía, posterior al ajuste realizado en el panel de expertos. Conclusiones: La metodología de transformación digital propuesta está diseñada para que sea adoptada por organizaciones de la industria creativa, ya que está concebida desde sus características y cambios del entorno del mercado medio.
dc.description.abstract	Objective: establish a methodological map for organizations in the creative sector related to the implementation of digital transformation strategies, considering the requirements of the sector and particular characteristics of the organization. Methodology: The study had the following phases: i) search in the scopus, science direct, springer databases and in the Google academic bibliography search engine through search equations related to terms of digital transformation, companies in the medium sector and industry 4.0 ; ii) identification of the pillars of industry 4.0 and their relationship with digital transformation and characterization of middle market industries and creative industries; iii) review of gray literature iv) design of the digital transformation Methodology proposal Results: The digital transformation methodology proposal for the industry of the middle market is made up of ten (10) phases or stages which are described in a way that arises in the present investigation, after the adjustment made in the panel of experts. Conclusions: The proposed digital transformation methodology is designed to be adopted by organizations in the creative industry, since it is conceived from its characteristics and changes in the environment of the middle sector.
dc.format.mimetype	pdf
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11349/92995
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dc.rights.acceso	Abierto (Texto Completo)
dc.subject	Industria 4.0
dc.subject	Transformación digital
dc.subject	Metodología
dc.subject	Organizaciones exponenciales
dc.subject.keyword	Industry 4.0
dc.subject.keyword	Digital Transformation
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dc.subject.keyword	Exponential organizations
dc.subject.lemb	Ingeniería Industrial -- Tesis y disertaciones académicas
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dc.subject.lemb	Industrias creativas
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dc.subject.lemb	Economía -- Sector medio
dc.title	Metodología de transformación digital para la industria creativa del mercado medio
dc.title.titleenglish	Digital Transformation Methodology for the mid-market creative industry
dc.type	bachelorThesis
dc.type.degree	Monografía

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