dc.contributor.advisor	Rincón Gualdrón, Johan Alexander	spa
dc.contributor.author	Salamanca Ayala, Katerine Yineth	spa
dc.contributor.author	Umaña Ortiz, Luis Carlos	spa
dc.date.accessioned	2017-07-31T20:46:50Z
dc.date.available	2017-07-31T20:46:50Z
dc.date.created	2017-04-19	spa
dc.description	Ronda S.A. dentro de su reestructuración se ha convertido en un grupo empresarial donde cada empresa tiene la autonomía para la toma de decisiones y la responsabilidad de mostrarse al mercado para el desarrollo y trabajo con nuevos clientes. Dentro de este grupo empresarial se encuentra Unitoys Colombia, una empresa que se abrió al mercado no solo en la parte de distribución y comercialización de producto, sino que decidió dar valor a las ideas de sus colaboradores generando un espacio para creación y desarrollo de proyectos. Ya que esta unidad de negocio se encuentra en crecimiento, fue necesario estructurar la Oficina de Dirección de Proyectos para darle un orden y unos procedimientos de desarrollo a los proyectos; esto se logro mediante la creación de un “hibrido” de diferentes metodologías de evaluación, estructuración y desarrollo de proyectos tomando como línea base la metodología PMO.	spa
dc.description.abstract	Ronda S.A. within its restructuring has become a business group where each company has the autonomy for decision making and the responsibility to show up to the market for development and work with new clients. Within this business group is Unitoys Colombia, a company that opened to the market not only in the distribution and marketing of products, but also decided to give value to the ideas of its collaborators, generating a space for the creation and development of projects. Since this business unit is growing, it was necessary to structure the Project Management Office to give an order and some development procedures to the projects; this was achieved through the creation of a "hybrid" of different methodologies of evaluation, structuring and development of projects based on the PMO methodology.	spa
dc.format.mimetype	pdf	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11349/6111
dc.language.iso	spa	spa
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional	*
dc.rights.acceso	Abierto (Texto Completo)	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Oficina de dirección de proyectos	spa
dc.subject	Canvas	spa
dc.subject	Evaluación financiera	spa
dc.subject	Cronograma de actividades	spa
dc.subject	Evaluación de riesgos	spa
dc.subject	Plataforma estratégica	spa
dc.subject.keyword	Office of Project Management	spa
dc.subject.keyword	Canvas	spa
dc.subject.keyword	Financial evaluation	spa
dc.subject.keyword	Schedule of activities	spa
dc.subject.keyword	Risks evaluation	spa
dc.subject.keyword	Strategic Platform	spa
dc.subject.lemb	Ingeniería de producción - Tesis y disertaciones académicas	spa
dc.subject.lemb	Administración de proyectos	spa
dc.subject.lemb	Industria de juguetes	spa
dc.subject.lemb	Análisis de costos	spa
dc.title	Diseño de una Oficina de Proyectos para RONDA S.A. (Unitoys Colombia)	spa
dc.title.titleenglish	Design of a Project Management Office for RONDA S.A. (Unitoys Colombia)	spa
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f	spa
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis	spa

Diseño de una Oficina de Proyectos para RONDA S.A. (Unitoys Colombia)

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