Diseño de un sistema de gestión de calidad total para el área de PQR de la Empresa Claro

dc.contributor.advisorReal, Guillermo
dc.contributor.authorChitiva Bernal, Yobany Enrique
dc.date.accessioned2022-07-08T20:34:05Z
dc.date.available2022-07-08T20:34:05Z
dc.date.created2021-12-09
dc.descriptionLa emisión de respuestas inadecuadas a las PQR (Peticiones, Quejas, Reclamos y Recursos) ha conllevado la insatisfacción de los usuarios de Claro, quienes a su vez dado su inconformidad acuden a la Superintendencia de Industria y comercio con el fin de realizar la respectiva denuncia, esto a su vez implica que la superintendencia imponga multas multimillonarias a claro. Por lo tanto, dadas estas respuestas inadecuadas, se crea mala imagen para la organización y afectación en la rentabilidad por las multas, por lo tanto, es de vital importancia crear un mecanismo que permita mejorar la emisión de las respuestas a las PQRs a través de un sistema de gestión de calidad total (SGCT), mediante el cual se pueda controlar y medir cada subproceso de la gestión de PQR, proporcionando mejora continua. Adicionalmente, es indispensable que los objetivos de cada colaborador se encuentren alineados con el sistema de gestión de calidad total, pero a partir de su rol y funciones definidas.spa
dc.description.abstractThe inappropriate responses to the PQR (Petitions, Complaints, Claims and Resources) has led to the dissatisfaction of Claro users, who in turn, given their disagreement, go to the Superintendency of Industry and Commerce in order to make the respective complaint. This in turn implies that the superintendency imposes multimillion-dollar fines to clear. Therefore, given these inadequate responses, a bad image is created for the organization and profitability is affected by the fines, therefore, it is vitally important to create a mechanism that allows improving the issuance of responses to the PQRs through a total quality management system (SGCT), through which each sub-process of PQR management can be controlled and measured, providing continuous improvement. Additionally, it is essential that the objectives of each collaborator are aligned with the total quality management system, but based on their role and defined functions.spa
dc.format.mimetypepdfspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/29632
dc.language.isospaspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectCalidadspa
dc.subjectNormasspa
dc.subjectMejoraspa
dc.subjectUsuariospa
dc.subjectReclamosspa
dc.subject.keywordQualityspa
dc.subject.keywordRulesspa
dc.subject.keywordImprovementspa
dc.subject.keywordUserspa
dc.subject.keywordClaimsspa
dc.subject.lembEspecialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y Disertaciones Académicasspa
dc.subject.lembCalidad en servicios - Servicios telefónicosspa
dc.subject.lembServicios telefónicos - Control de calidadspa
dc.subject.lembQuejas del consumidorspa
dc.subject.lembAdministración del servicio al clientespa
dc.titleDiseño de un sistema de gestión de calidad total para el área de PQR de la Empresa Clarospa
dc.title.titleenglishDesign of a total quality management system for the PQR Area of ​​the Claro Companyspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.degreeMonografíaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa

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