Propuesta para Implementar un Plan de Gestión de Mantenimiento Preventivo en el Centro de Apoyo Técnico a la Construcción S.A.S “CATAC”

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Resumen

The technical support center for construction S.A.S "CATAC" It is a company dedicated to providing support to the construction sector, its main purpose is to train and certify operators, training personnel specialized in the construction and operation of heavy machinery, efficient and efficient, in order to make them more proficient in the market of construction, regardless of the level of schooling, in addition to the purpose of providing tools with the aim of having a personal and professional improvement. CATAC offers courses and certifications for the handling of heavy machinery such as backhoe loaders, mini loaders, front loaders, bulldozers, vibro-compactors and hydraulic excavator; however, it does not have a specific procedure that appropriates the maintenance of the mentioned machines, therefore it is observed the need to implement a management system in the maintenance area, which is the pillar of its economic activity, for that reason arises a proposal to implement a system under the creation of a management plan for preventive maintenance, each of the machines to improve the conditions of the company by promoting particular objectives such as continuous improvement is important because if no improvements are made, its competitiveness, representing for the company a potential risk in the development and growth of this. It is significant that companies are looking for the most appropriate methods for their organization to function perfectly and grow in a more appropriate way, in order to achieve quality certifications that make them more competitive and with a higher level of market capture, in many times this is an indispensable requirement to maintain and position itself in the market. The proposal of this work is of great value, maintenance is a specialty that has as a purpose to maintain machines and equipment in optimum state, for the satisfaction of the proper functioning of the assigned tasks. In the maintenance concepts are handled, which will induce good decision-making versus what is presented, facilitates the criteria and ways of doing the proper maintenance. With an appropriate knowledge, it will be possible to visualize through the theoretical and practical scope, what is required by the company. In order to carry out this task, CATAC worked for four months (4) to observe the general functioning of the machines and to show the inadequate management of the maintenance of each equipment. in a voluntary way in the data collection, a diagnosis allowed to visualize the disadvantages, to analyze the primordial needs to present the work proposal allowing to give starting point for the effective development of the process. At the end of the observation phase, different methodologies are developed on the maintenance management previously (preventive) in order to implement models that could be followed in each one of the machines, the administrative ones considered the most appropriate, to accomplish this work in a way Optimal will work hand in hand with the company tutor to find a suitable maintenance system in each of the machines, used in the company. Finally, the project will be presented to the workers directly involved with the process and very possibly to the people who take the training offered by CATAC, carrying out the respective sensitization according to the topics discussed, explaining the proposal clearly and with its respective consequences, associating it with the benefits for the optimal development of their work and the company in general.

Descripción

El centro de apoyo técnico a la construcción S.A.S “CATAC” es una empresa dedicada a brindar apoyo al sector de la construcción, su principal finalidad es capacitar y certificar operadores, formando personal especializado en el área de construcción y operación de maquinaria pesada, eficaces y eficientes, con el fin de hacerlos más competentes en el mercado de la construcción, sin importar el grado de escolaridad, además con el propósito de brindar herramientas con el objetivo de tener una superación personal y profesional. CATAC ofrece cursos y certificaciones para el manejo de maquinarias pesadas como: las retroexcavadoras, mini-cargadores, cargadores frontales, niveladora, vibro-compactadores y excavadora hidráulica; sin embargo no cuenta con un procedimiento concreto que se apropie del mantenimiento de las máquinas mencionadas, por consiguiente se observa la necesidad de implementar un sistema de gestión en el área de mantenimiento, el cual es el pilar de su actividad económica, por ello se plantea una propuesta de implementación de un sistema bajo la creación de un plan de gestión del mantenimiento preventivo, de cada una de las máquinas para mejorar las condiciones de la empresa promoviendo objetivos particulares como, mejoramiento continuo, es importante porque si no se hacen mejoras, disminuiría su competitividad, representando para la empresa un riesgo potencial en el desarrollo y crecimiento de esta. Es significativo que las empresas busquen los métodos más adecuados para que su organización funcione perfectamente y crezca de una manera más adecuada, con el fin de lograr las certificaciones de calidad que las haga más competitivas y con un mayor nivel de captación en el mercado, en muchas ocasiones esto es requisito indispensable para mantenerse y posicionarse en el mercado. La propuesta de este trabajo es de gran valor, el mantenimiento es una especialidad que tiene como fin mantener máquinas y equipos en estado óptimo, para la satisfacción del buen funcionamiento de las tareas asignadas. En el mantenimiento se manejan conceptos, que inducirán a la buena toma de decisiones frente a lo que se presente, facilita los criterios y formas de hacer el debido mantenimiento. Con un apropiado conocimiento, se logrará visualizar por medio del ámbito teórico y práctico, lo requerido por la empresa. Para cumplir con esta labor se trabajó durante cuatro meses (4) en la empresa CATAC para observar detenidamente el funcionamiento general de las máquinas y evidenciar los manejos inadecuados en el mantenimiento de cada uno de los equipos, después, se trabajó dos meses (2) de manera voluntaria en la recolección de datos, un diagnóstico permitió visualizar los inconvenientes, analizar las necesidades primordiales para presentar la propuesta de trabajo permitiendo dar punto de partida para el efectivo desarrollo del proceso. Terminada la etapa de observación se desarrollan diferentes metodologías sobre la gestión del mantenimiento previamente dicha (preventiva) con el fin de implementar de modelos que se podrían seguir en cada una de las máquinas, los administrativos consideran el más adecuado, para cumplir esta labor de manera óptima se trabajará de la mano con el tutor de la empresa para encontrar un sistema de mantenimiento adecuado en cada una de las máquinas, utilizadas en la empresa. Finalmente se presentará el proyecto a los trabajadores directamente involucrados con el proceso y muy posiblemente a las personas quienes toman las capacitaciones que oferta CATAC realizando la respectiva sensibilización acorde a los temas tratados, explicando la propuesta de forma clara con sus respectivas consecuencias, asociándolo a los beneficios para el desarrollo óptimo de sus labores y la empresa en general.

Palabras clave

Gestión, Mantenimiento, Preventivo, Maquinaria, Plan, Rutinas

Materias

TECNOLOGÍA INDUSTRIAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS , MANTENIMIENTO , MAQUINARIA - MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN , ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

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