Desarrollo de un modelo para la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) universitaria
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Resumen
This work was based on the development of a model for the implementation of a project management office in the university environment, providing a structure that standardizes the project execution processes, using the exchange of resources, tools and technical methodologies (PMI , 2017), the result is obtained from the bibliographic search about the project management office characteristics, emphasizing higher education institutions, where specific activities of the execution and control of the projects that are developed were evaluated, carrying out an adequate knowledge management, promoting the knowledge of the project portfolio.
Descripción
Este trabajo se basó en el desarrollo de un modelo para la implementación de una oficina de gestión de proyectos en el entorno universitario, proporcionando una estructura que estandariza los procesos de ejecución de los proyectos, utilizando el intercambio de recursos, metodologías herramientas y técnicas (PMI, 2017), el resultado es obtenido mediante la revisión de literatura con respecto a características de la oficina de gestión de proyectos haciendo énfasis en las instituciones de educación superior, donde se evaluaron actividades específicas de la ejecución y control de los proyectos que se desarrollan, realizando una adecuada gestión del conocimiento potencializando el conocimiento del portafolio de proyectos.
Palabras clave
Oficina de gestión de proyectos, Instituciones de educación superior, Proyectos, Gestión del conocimiento