Metodología para el control administrativo que ejerce la interventoría en la fase de ejecución de un contrato de obra civil, para el proyecto de tipo polideportivos.

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Resumen

The administrative control exercised by the auditor during the development of the works of a state contract in Colombia, contemplates many interrelated variables, which generates a complex scenario when making decisions. Given that the audit work has been carried out based on the experience of the intervening companies and that there is no express regulation that clearly describes the processes that must be developed during the administrative control phase, it is necessary to carry out a robust analysis of each of the processes and procedures that are addressed during the administrative work in order to facilitate this type of control. The work that is intended to be developed consists of analyzing each of the processes that are required to exercise an administrative control that results in maximizing the chances of success of the auditing project. This analysis methodologically addresses the set of activities and their interrelationships, their inputs and their products, so that decision-making is carried out with more elements of judgment. The administrative control that is carried out from the auditing addresses all the scenarios; from the technical, legal, financial, environmental, human resources and administrative elements as such. This does not mean that this analysis will address technical, environmental, legal or financial criteria, but rather that it will allow the creation of a methodological guide that facilitates each of these tasks, which may be developed through other degree projects.

Descripción

El control administrativo que ejerce la interventoría durante el desarrollo de las obras de un contrato estatal en Colombia, contempla muchas variables relacionadas entre sí, lo cual genera un escenario complejo a la hora de tomar decisiones. Dado que la labor de interventoría se ha venido ejecutando a partir de la experiencia de las empresas interventoras ya que no existe una normatividad expresa que describa con claridad los procesos que se deben desarrollar durante la fase de control administrativo, es necesario realizar un análisis robusto de cada uno de los procesos y procedimientos que se abordan durante la labor administrativa de modo que se facilite este tipo de control. El trabajo que se pretende desarrollar consiste en analizar cada uno de los procesos que se requiere para ejercer un control administrativo que redunde en maximizar las posibilidades de éxito del proyecto de interventoría. Este análisis aborda metodológicamente el conjunto de actividades y sus interrelaciones, sus insumos y sus productos, de modo que la toma de decisiones se realice con mas elementos de juicio, El control administrativo que se hace desde la interventoría aborda todos los escenarios; desde lo técnico, lo jurídico, lo financiero, lo ambiental, recurso humano y los elementos administrativos como tal. Esto no significa que este análisis abordará criterios técnicos, ambientales, jurídicos o financieros, sino que permitirá crear una guía metodológica que facilite cada una de estas labores, las cuales podrán ser desarrolladas por medio de otros trabajos de grado.

Palabras clave

Procesos, Evaluación, Impactos, Gerencia

Materias

Especialización en Interventoría y Supervisión de Obras de Construcción - Tesis y Disertaciones Académicas , Administración de proyectos de construcción - Interventorías , Interventorías - Normas técnicas , Control administrativo

Citación