Guía metodológica para la elaboración de un estudio de factibilidad. Estudio de caso: Fabricación y venta de barras de cereal

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Resumen

This report presents the methodology and results about the work of making a methodological guide for the preparation of feasibility studies, and as exemplified case the manufacture and sale of cereal bars, also identifying the main problems in the existing guidelines because the absence of a language and easy methods to understand and apply. inside the four chapters in the report that show step by step how to address the development of a feasibility study for any business plan; being the first chapter, market research, where analyzes aspects of supply and demand, in order to identify the portion you want to capture market; the second chapter, the formulation of a technical study that takes into account all the variables that influence manufacturing needs; the third chapter, an administrative study, in order to determine planning strategies, organizational structure, personal required, administrative and work procedures; and finally the fourth chapter, it is a financial analysis that includes aspects to consider in order to assess whether the project is feasible or not.

Descripción

Este informe presenta la metodología y los resultados obtenidos en el trabajo de realización de una guía metodológica para la elaboración de estudios de factibilidad, tomando como ejemplo de caso la fabricación y venta de barras de cereal, e identificando como problemática principal en las guías existentes la ausencia de un lenguaje y métodos fáciles de entender y aplicar. En el informe se presentan 4 capítulos que muestran paso a paso cómo se debe abordar la elaboración de un estudio de factibilidad para cualquier plan de negocio; siendo el primero de ellos, la investigación del mercado, analizando aspectos de oferta y demanda, con el fin de identificar la porción de mercado que se desea captar; el segundo, la formulación de un estudio técnico que tenga en cuenta todas las variables que influyen en las necesidades de fabricación; el tercero, un estudio administrativo con el fin de determinar las estrategias de planeación, estructura organizacional, personal necesario, procedimientos administrativos y laborales; y el cuarto, un análisis financiero que incluya los aspectos a tener en cuenta, con el fin de evaluar si es o no factible el proyecto.

Palabras clave

Factibilidad, Estudio de mercado, Estudio técnico, Estudio administrativo y organizacional, Estudio económico – financiero, Guía

Citación