Optimización de activos inmobiliarios en Bogotá: estrategia de comercialización para mitigar el detrimento patrimonial por pasivos y fortalecer la gestión financiera de la sae
dc.contributor.advisor | Vergara Hincapié, Jaime | |
dc.contributor.advisor | Gamez Rojas, Mayra Rocio | |
dc.contributor.author | Rincon Zamudio, Karen Yorleny | |
dc.contributor.orcid | Vergara Hincapié Jaime [0000-0003-4734-9245] | |
dc.date.accessioned | 2025-09-10T20:07:45Z | |
dc.date.available | 2025-09-10T20:07:45Z | |
dc.date.created | 2025-08-20 | |
dc.description | Este proyecto muestra detalladamente lo resultados obtenidos de la pasantía asistida en la Sociedad de Activos Especiales S.A.S (SAE), Pilar para alcanzar de manera eficaz el título de Ingeniera Catastral y Geodesta. La Sociedad de Activos Especiales SAE más conocida como el Código de Extinción de Dominio regida por la Ley 1708 de 2014, entidad creada en el 2011 debido a la disipación de la Dirección Nacional de Estupefaciente (DNE), quien se encarga de la administración de los bienes que por actividades ilícitas son incautados enfocada también en los procesos de administración, conservación y el manejo eficiente y adecuado de los bienes inmuebles que han sido objeto de extinción de dominio. La metodología de este proyecto tiene como identificar las Localidades con mayor pasivo improductivo generado por Impuestos Prediales para así, generar una propuesta que permita transformarlos en activos que aporten a la economía y que además logre mitigar el detrimento en las cargas fiscales y tributarias de la entidad con el propósito que a futuro esta estrategia se logre implementar en las diferentes ciudades del país en las cuales la SAE administre de forma directa los Inmuebles con las características objetos de estudio. Los objetivos del procedimiento se basan en proponer una estrategia de comercialización para los bienes regidos a la Propiedad Horizontal de tipo Residencial clasificados por su, mecanismo de administración, uso, y estados de conservación, que tengan pendientes cargas financieras en pasivos (Impuestos) sean priorizados para la venta, acompañando la comercialización con ofertas atractivas de descuentos, para finalmente documentar y sistematizar los resultados. La justificación enfatiza que cuya estrategia de comercialización que será sometida tanto a predios Extintos al 100% como ligados a Enajenación temprana que estén cumpliendo con las causales acordes para que este proceso legal sea licito (Art. 93 ley 1708, 2014 modificado por Art 24 ley 1849, 2017), ayuden a mantener el financiamiento y rentabilidad de los ingresos además de mitigar el detrimento que obstruye la sostenibilidad operativa y financiera de la entidad. Los resultados serán plasmados espacialmente en mapas de calor con el fin de identificar de manera eficaz las zonas donde se encuentren los inmuebles priorizados y listos para la comercialización. Así bien al documentar la cantidad de inmuebles con las características claves de los datos que serán enfatizados contribuirá que los resultados de este proyecto se optimicen no solo los procesos si no también la eficiencia de comercialización de los inmuebles de la SAE en la ciudad de Bogotá como base de prueba. En el marco normativo se incorporan leyes normas y decretos que no solo regulen la administración de bienes si no también la comercialización de estos, resaltando así la Ley 1708 de 2014, Decreto2136 de 2015 y Código de buen gobierno de SAE | |
dc.description.abstract | This report detailedly shows the results obtained por the internship assisted at the Special Assets Society S.A.S (SAE), a pillar for effectively achieving the title of Surveying and Geodesy Engineer. The Special Assets Society SAE, better known as the Code of Extinction of Domain governed by Law 1708 of 2014, is an entity created in 2011 due to the dissolution of the National Directorate of Narcotics (DNE), which is responsible for the administration of assets seized due to illegal activities, also focused on the processes of administration, conservation, and the efficient and appropriate management of real estate that have been subject to the extinction of domain. The methodology of this project aims to put an end to unproductive liabilities and transform them into assets that contribute to the economy, while also mitigating the detriment to the fiscal and tax burdens of the entity, with the purpose that in the future this strategy can be implemented in different cities of the country where the SAE directly manages the properties that are the subject of study. The objectives of the procedure are based on proposing a marketing strategy for properties governed by Horizontal Property of a residential type, classified by their location, commercial value, and states of conservation, which have pending financial burdens in liabilities (Taxes) to be prioritized for sale, accompanying the marketing with attractive discount offers, and finally documenting and systematizing the results. The justification emphasizes that its marketing strategy will be submitted to both properties completely extinguished and those linked to early divestment that comply with the appropriate grounds for this legal process to be lawful (Art. 93 Law 1708, 2014 amended by Art. 24 Law 1849, 2017), to help maintain financing and profitability of revenues, as well as to mitigate the detriment that obstructs the operational and financial sustainability of the entity. The results will be spatially represented in heat maps and a Geoportal in order to effectively identify the prioritized properties ready for commercialization, as well as those that have a deficit of information to carry it out. Thus, documenting the number of properties with the key characteristics of the data that will be emphasized will contribute to optimizing the results of this project, not only the processes but also the marketing efficiency of the properties of the SAE in the city of Bogotá as a test base. The regulatory framework includes laws, norms, and decrees that not only regulate the administration of assets but also their marketing, thus highlighting Law 1708 of 2014, Decree 2136 of 2015, and the SAE Code of Good Governance. | |
dc.description.sponsorship | Sociedad de Activos Especiales SAE S.A.S | |
dc.format.mimetype | ||
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11349/98891 | |
dc.publisher | Universidad Distrital Francisco José de Caldas | |
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dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | |
dc.rights.accessrights | OpenAccess | |
dc.subject | Propiedad Horizontal | |
dc.subject | Detrimento | |
dc.subject | Pasivo | |
dc.subject | Comercialización | |
dc.subject.keyword | Horizontal Property | |
dc.subject.keyword | Liability | |
dc.subject.keyword | Detriment | |
dc.subject.keyword | Commercialization | |
dc.subject.lemb | Ingeniería Catastral y Geodesia -- Tesis y disertaciones académicas | |
dc.title | Optimización de activos inmobiliarios en Bogotá: estrategia de comercialización para mitigar el detrimento patrimonial por pasivos y fortalecer la gestión financiera de la sae | |
dc.title.titleenglish | Optimization of real estate assets in Bogotá: commercialization strategy to mitigate financial losses from liabilities and strengthen the financial management of the sae | |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.degree | Pasantía |
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