Organización y mejora del sistema de producción y diseño de una metodología para el control en una industria de ensamble de equipos para la extracción de petróleo

Abstract

Para cualquier tipo de organización es esencial desarrollar una herramienta de control eficiente del sistema productivo con el fin de lograr el correcto funcionamiento de los eslabones que lo componen. Unas de las empresas con experiencia en el sector de ensamble de equipos electro-sumergible es Schlumberger, la cual posee centros de producción llamados ART Centers y debido a las condiciones del sector petrolero Colombiano ha ubicado uno de estos centros en Bogotá. Para este caso se tienen características que le otorgan una importancia adicional a la metodología de control, dado los grandes costos y problemas generados por las fallas en los elementos individuales a lo largo de la cadena de gestión del proceso de ensamble. El ensamble de los equipos depende de las características particulares de cada pozo lo que genera un alto número de combinaciones de características, por tal razón la variedad de equipos puede llegar a ser muy amplia. Los procesos de ensamble se convierten en una labor compleja, la cual tiene una alta variedad de bombas de un mismo tipo, teniendo en cuenta además, todas las complicaciones que son inherentes al proceso, como el requerimiento de material, el proceso administrativo, la logística, entre otros (© Schlumberger Limited. All rights reserved., 2012). Dado la complejidad del sistema de ensamble en el ART Center y la necesidad latente de una organización adecuada de la cadena de gestión de ensamble, se plantea una metodología de control del sistema que permite estandarizar procesos a lo largo de la cadena de valor que confluyen en un eficiente sistema productivo