Propuesta para la Implementación de la Metodología Cinco s para la empresa Gráfica ÁREA 51
Fecha
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2018-05-25
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Editor
Altmetric
Descripción
Se propone la implementación de una metodología cinco S en una empresa gráfica Área 51, donde es común que se acepten múltiples proyectos simultáneamente, en general manejan en una misma sección maquinaria,
sustancias químicas y que se produzca un gran volumen de residuos sólidos. Se busca que estos factores no interfirieran con su productividad, ya que infortunadamente la limpieza y el orden son descuidados o subestimados, se busca corregir que los ambientes estén contaminados visualmente, haya demoras en la localización de maquinaria, negligencias en las entregas, compras innecesarias de insumos porque no se encuentran almacenados correctamente y al momento de usarlos el operario los da por agotados, pérdidas y daños en la materia prima, y por último, se busca el mejoramiento de la delimitación de áreas de trabajo.
Resumen
It is proposed the implementation of a five S methodology in a graphic company Area 51, where it is common for multiple projects to be accepted simultaneously, in general they handle in the same section machinery,
chemical substances and that a large volume of solid waste is produced. It is sought that these factors do not interfere with their productivity, since unfortunately the cleanliness and order are neglected or underestimated, it is sought to correct that the environments are visually contaminated, there are delays in the location of machinery, negligence in the deliveries, unnecessary purchases of consumables because they are not stored correctly and at the time of use the operator gives them for depleted, losses and damages in the raw material, and finally, the improvement of the delimitation of work areas is sought.
Palabras clave
Cinco S, Limpieza, Empresa gráfica, Orden