Mejora del proceso de cambio de referencias en una máquina insertadora en Eterna s.a. a través de la metodología smed para reducir costos y tiempos de alistamiento y producción

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Universidad Distrital Francisco José de Caldas

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Resumen

This project focuses on the optimization of industrial processes through the implementation of the SMED (Single-Minute Exchange of Die) methodology, with the goal of reducing reference changeover times on an insertion machine. This intervention seeks to eliminate unnecessary activities, convert internal tasks into external ones, and standardize procedures, thus enabling a faster and more efficient transition between products. Reducing setup times directly impacts operating costs and increases machine availability, which allows for increased demand response capacity. By maximizing production time and minimizing losses associated with changeovers, the efficiency of the production system, business competitiveness, and sales growth potential are strengthened. This project demonstrates how the application of Lean Manufacturing tools can generate sustainable, measurable improvements aligned with strategic productivity and profitability objectives.

Descripción

El presente proyecto se centra en la optimización de procesos industriales mediante la implementación de la metodología SMED (Single-Minute Exchange of Die), con el objetivo de reducir los tiempos de cambio de referencias en una máquina insertadora. Esta intervención busca eliminar actividades innecesarias, convertir tareas internas en externas y estandarizar procedimientos, permitiendo así una transición más rápida y eficiente entre productos. La reducción de tiempos de alistamiento impacta directamente en la disminución de costos operativos y el incremento de la disponibilidad de la máquina, lo cual permite aumentar la capacidad de respuesta a la demanda. Al maximizar el tiempo productivo y minimizar las pérdidas asociadas a los cambios, se fortalecen la eficiencia del sistema productivo, la competitividad empresarial y el potencial de crecimiento en ventas. Este proyecto demuestra cómo la aplicación de herramientas Lean Manufacturing puede generar mejoras sostenibles, medibles y alineadas con los objetivos estratégicos de productividad y rentabilidad.

Palabras clave

Metodología, Smed, Tiempo, Máquina insertadora, Cambio

Materias

Especialización en Gestió de Proyectos de Ingeniería -- Tesis y disertaciones académicas

Citación