Propuesta de una reestructuración logística para Megamar Distribuciones S.A.S.

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Resumen

this work consist in generate a proposal for the logistics of Megamar Distribuciones S.A.S; since this company that distributes mass products has several deficiencies in logistical processes, such as provisioning, storage and distribution of different products. The proposed present at this work is : the implementation of forecasts of high percentage in reliability for a more efficient provisioning; a guide for the evaluation and verification of suppliers; a plant distribution corresponding to an ABC; a template for the logistic calculation of the products such as the costs of acquiring, costs of maintaining inventories and the reorder point was calculated, the optimal quantity to order in the most important products for the company; a quality management system is proposed, which has several tasks, among them, the control of the non-conforming products, control and verification of the procurement, storage and distribution processes, evaluate and control the customer service, among others; standardized the distribution costs that are carried out by means of a truck, this, using a detailed control and monitoring of the trajectory of this truck. in order to reduce costs and operating expenses.

Descripción

Este trabajo consiste en desarrollar una propuesta para la logística de Megamar Distribuciones S.A.S; puesto que esta empresa distribuidora de productos masivos presenta varias deficiencias en sus procesos logísticos como lo son el aprovisionamiento, almacenamiento y distribución de los diferentes productos. Es así como se propone: la implementación de pronósticos de alto porcentaje en confiabilidad para un aprovisionamiento más eficiente; una guía para la evaluación y verificación de proveedores; una distribución en planta correspondiente a un ABC; una plantilla para el cálculo logístico de los productos como lo son los costos de adquirir, costos de mantener inventarios y se calculó el punto de reorden, la cantidad optima a pedir en los productos más importantes para la empresa; se plantea un sistema de gestión de calidad, el cual tiene diversas tareas, entre ellas, el control de los productos no conformes, control y verificación de los procesos de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución, evaluar y controlar el servicio al cliente, entre otras; se estandarizaron los costos de distribución que se realiza por medio en camión, esto, utilizando un control y seguimiento detallado de la trayectoria de este camión. con el fin de reducir los costos y gastos de operación

Palabras clave

Logística, Cadena de abastecimiento, Distribución, Almacenamiento, Pronósticos, Transporte

Materias

Tecnología Industrial - Tesis y Disertaciones Académicas , Logística en los negocios , Administración industrial , Control de procesos industriales

Citación