Importancia de la gestión administrativa en las Instancias de Participación Local (IPL): caso Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD)

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Resumen

The present document presents all the results obtained in the administrative support process carried out for the Local Affairs Office of the Institute of Recreation and Sport; which took place in the Ciudad Bolívar locality, where the importance of administrative management in Local Participation Instances (IPL) was analyzed. These instances aim to ensure the presence of IDRD's sports offer in all areas of Bogotá D.C., both urban and rural, in order to reach all social, ethnic, racial groups, among others, and to preserve the cultural diversity present in the city. On the other hand, in order to carry out this process, it was essential to attend the different IPLs to which the IDRD is invited, including: 1) CLG Local Government Council; 2) UAT Technical Support Unit; 3) CLIP Local Intersectoral Participation Committee; 4) COLMYG Local Women and Gender Equity Operating Committee; 5) SCRD Sectorial Board of the Secretariat of Culture, Recreation, and Sport; 6) COLJUV Local Youth Council; 7) CLB Local Bicycle Council; 8) CL AFRO-(CNARP) Local Afro-Communities Council for Black, Afrodescendant, Raizales, and Palenqueras Communities; 9) CLOPS Local Social Policy Council; 10) COLEV Local Aging and Old Age Committee; 11) CLD Local Disability Council; 12) COLIA Local Children and Adolescents Committee PETI (Prevention and Eradication of Child Labor); 13) CL SAN Local Food and Nutritional Security Committee; 14) CL LGBTI Local LGTBI Council; 15) Street Habitability - Operating Committee; 16) Good Treatment Networks Local Subcommittee; 17) Local School Environments Board; 18) METTRAES Technical Working Table for Altos de la Estancia; 19) Local Narcotics Table SPA; 20) Football Stands; 21) Inter LGTBI Table. These instances mentioned are the main items to determine their influence on citizens' knowledge regarding recreation, sports, physical activity, and the sustainability of parks and venues. Finally, through the participation developed during this process, an adequate amount of information was obtained to analyze the importance of administrative management within the IPLs; which allowed determining that despite the IDRD's invitation, it can be observed that the entity's intervention within these instances is not entirely clear, as attendance does not guarantee proper dissemination of information so that citizens are aware of all the offers available from IDRD for respective use and enjoyment regarding recreation, sports, physical activity, and the sustainability of parks and venues.

Descripción

El presente documento evidencia todos los resultados obtenidos en el proceso de apoyo administrativo realizado a la Oficina de Asunto Locales del Instituto de Recreación y Deporte; el cual se llevó a cabo en la Localidad de Ciudad Bolívar, donde se analizó la importancia de la gestión administrativa en las Instancias de Participación Local (IPL), que busca estar presente con la oferta deportiva por parte del IDRD en todas las localidades de la ciudad de Bogotá D. C., tanto en el territorio urbano como el rural para llegar a todos los grupos sociales, étnicos, raciales, entre otros; en busca de preservar la diversidad cultural presente en la ciudad. Por otro lado, para poder desarrollar este proceso fue indispensable acudir a las diferentes IPL a las cuales el IDRD es invitado y que son las siguientes: 1) CLG Consejo Local de Gobierno; 2) UAT Unidad de Apoyo Técnico; 3) CLIP Comisión Local Intersectorial de Participación; 4) COLMYG Comité Operativo Local de Mujer y Equidad de Género; 5) SCRD Mesa Sectorial Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte; 6) COLJUV Consejo Local de Juventud; 7) CLB Consejo Local de la Bicicleta; 8) CL AFRO-(CNARP) Consejo Local Afro-Comunidades Negras, Afrodescendientes, Raizales y Palenqueras; 9) CLOPS Consejo Local de Política Social; 10) COLEV Comité Local de Envejecimiento y Vejez; 11) CLD Consejo Local de Discapacidad; 12) COLIA Comité Local de Infancia y Adolescencia Mesa PETI (Prevención y erradicación del trabajo infantil); 13) CL SAN Comité Local de Seguridad Alimentaria y Nutricional: 14) CL LGBTI Consejo Local LGTBI; 15) Habitabilidad en Calle- Comité Operativo; 16) Redes del Buen Trato Subcomité Local; 17) Mesa Local de Entornos Escolares; 18) METTRAES Mesa Técnica de Trabajo Altos de la Estancia; 19) Mesa Local de Estupefacientes SPA; 20) Barras Futboleras; 21) Mesa Inter LGTBI. Las instancias mencionadas son el ítem principal para poder determinar la influencia de las mismas en el conocimiento de todos los ciudadanos en cuanto a la recreación, el deporte, la actividad física y la sostenibilidad de los parques y escenarios. Finalmente, con la participación desarrollada durante este proceso se pudo obtener una cantidad idónea de información para analizar cuál es la importancia de la gestión administrativa dentro de las IPL; lo que permitió determinar que a pesar de que el IDRD es invitado, se puede observar que la intervención de la entidad dentro de estas no está del todo clara, pues la asistencia a las mismas no garantiza una difusión adecuada de la información para que los ciudadanos se encuentren enterados de todas las ofertas de las cuales dispone el IDRD para el respectivo uso y disfrute entorno a la recreación, el deporte, la actividad física y la sostenibilidad de los parques y escenarios.

Palabras clave

Política pública DRAFE, Oficina de Asuntos Locales, Entidad, Instituto Distrital de Recreación y Deporte, Deporte, Recreación, Instancias de participación local, Actividad física

Materias

Administración Deportiva -- Tesis y disertaciones académicas , Educación física , Comunidad -- Recreación , Estudiantes universitarios -- Prácticas de oficina , Pasantías universitarias , Ciencias del deporte

Citación