Transformación digital de las organizaciones

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Resumen

The main objective of this document is to present the obstacles, opportunities, challenges, fields of transformation and exploitation, and a strategic basis of the structuring and the application, for digital transformation of companies, in such a way that a guide for the business organizations can be structured; a guide that introduces and leads through the process of digital transformation and the most relevant issues to successfully carry out the transformation process based on the knowledge generated by expert authors on the subject. The document is structured in five parts, where each one covers a thematic axis that has been considered essential after the initial literary revision and the suggestions of the directors; It was sought that the topics were strongly related to the companies and the chapters were structured to facilitate the reader's understanding. In essence, companies seek to satisfy the demands of updating and profitability that have entered a cycle of rapid and constant change, driven by the arrival of the fourth industrial revolution and the digital era. The document seeks to answer the most important uncertainties that arise for companies about the what, how, when, why, of digital transformation and adaptation to the digital age. Apart from this essential knowledge, other support knowledge (generated by expert authors) is provided, such as the design of digital work spaces, main areas of transformation, trends, challenges, risks and opportunities that drive digital transformation, as well as future scenarios that may arise. The limited dimension of the document (only for companies) is due to the fact that the applicability of the knowledge about digital transformation varies a lot depending on the context in which it is wanted to develop (public sector, academic institutions, business organizations, etc.) and it is still required more research to achieve a conceptually unified digital transformation discipline.

Descripción

El objetivo principal detrás del documento es presentar los obstáculos, oportunidades, desafíos, campos de transformación y aprovechamiento, y una base estratégica de estructuración y aplicación, de la transformación digital de las empresas de tal manera que se pueda estructurar una guía para las organizaciones empresariales, que introduzca y conduzca a través del proceso de transformación digital y las temáticas de mayor relevancia para llevar a cabo con éxito el proceso de transformación con base en el conocimiento que han generado autores expertos en el tema. El documento esta estructurado en cinco partes, donde cada una abarca un eje temático que ha sido considerado esencial luego de la revisión literaria inicial y las sugerencias de los directores; se buscó que las temáticas estuviesen relacionadas fuertemente con las empresas y se estructuraron los capítulos para facilitar el entendimiento del lector. En esencia las empresas buscan satisfacer las demandas de actualización y rentabilidad que han entrado en un ciclo de cambio rápido y constante, impulsado por la llegada de la cuarta revolución industrial y la era digital. El documento busca responder a las incógnitas más importantes que se presentan para las empresas acerca del qué, cómo, cuándo, por qué, para qué de la transformación digital y la adaptación a la era digital. Aparte de estos conocimientos esenciales, se aportan otros conocimientos de apoyo (generados por autores expertos), como el diseño de espacios digitales de trabajo, principales áreas de transformación, tendencias, desafíos, riesgos y oportunidades que impulsan la transformación digital, así como los escenarios futuros que pueden presentarse. La dimensionalidad restringida del documento (solo para empresa) se debe a que la aplicabilidad del conocimiento de la transformación digital varia bastante dependiendo del contexto en que se quiera desarrollar (sector público, instituciones académicas, organizaciones empresariales, etc.) y aun se requiere mayor investigación para lograr una disciplina de transformación digital conceptualmente unificada.

Palabras clave

Trasformación digital, Adaptación, Digitalidad, Empresas, Cliente, Competencia

Materias

Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas , Empresas - Aspectos tecnológicos , Transformación digital , Mejoramiento de procesos

Citación