Diseñar una propuesta para minimizar el tiempo del ciclo del pedido en las áreas de alistamiento, picking y despacho en el centro de distribución de la empresa Dupree
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Resumen
An existing company VSM rises Dupree , using Lean tools where waste , delays, and activities that do not add value in order to minimize the cycle time of the order for the operations of recruitment , PCK and offices are detected, proposes a VSM future which decreased by 0.12 minutes cycle order.
Descripción
Se levanta un VSM actual de la empresa Dupree, utilizando herramientas Lean, donde se detectan desperdicios, demoras y actividades que no agregar valor con el objetivo de minimizar el tiempo del Ciclo del pedido para las operaciones de alistamiento, pck y despachos, se propone un VSM futuro el cual disminuye en un 0.12 minutos el ciclo del pedido.
Palabras clave
Mapa Cadena de Valor, Ciclo del pedido, Desperdicios, Agrega valor