Plan de mejora en el proceso de compras en la junta de J.A.C. sector Paraíso

Fecha

Autor corporativo

Título de la revista

ISSN de la revista

Título del volumen

Editor

Compartir

Altmetric

Resumen

The degree project consisted of carrying out an analysis and proposal for improvement in the purchasing process of the Community Action Board (J.A.C.). The work program was divided into several stages, starting with an initial diagnosis to obtain relevant information about the organization. Subsequently, internal regulations were prepared based on the existing statutes and resolutions, which regulate the operation of the J.A.C. An analysis of the positions and functions related to the purchasing process was carried out, identifying their level of importance. In addition, approval items were proposed and a type of process was established for each acquisition, prioritizing between urgent and important purchases. A purchasing process model was implemented, which provides transparency and avoids misunderstandings in the acquisition of goods and services. A monitoring instrument was created through formats for the approval and acquisition of goods, which will allow evaluation and suggestions to be made during the implementation of the proposed changes. Finally, a general socialization of the project was carried out with the administration, the J.A.C. assembly. and all actors linked to the social economy of the organization. In summary, the project sought to improve and optimize the J.A.C. purchasing process. through the implementation of a proposed model, the definition of approval items and the socialization of the project with those involved. These actions seek to guarantee transparency, efficiency and adequate management in the acquisition of goods and services for the organization.

Descripción

El proyecto de grado consistió en realizar un análisis y propuesta de mejora en el proceso de compras de la Junta de Acción Comunal (J.A.C.). El programa de trabajo se dividió en varias etapas, comenzando con un diagnóstico inicial para obtener información relevante sobre la organización. Posteriormente, se elaboró un reglamento interno basado en los estatutos y resoluciones existentes, que regulan el funcionamiento de la J.A.C. Se realizó un análisis de los cargos y funciones relacionados con el proceso de compras, identificando su nivel de importancia. Además, se propusieron rubros aprobatorios y se estableció un tipo de proceso para cada adquisición, priorizando entre compras urgentes e importantes. Se implementó un modelo de proceso de compras, que brinda transparencia y evita malentendidos en la adquisición de bienes y servicios. Se creó un instrumento de seguimiento mediante formatos para la aprobación y adquisición de bienes, que permitirá evaluar y realizar sugerencias durante la implementación de los cambios propuestos. Finalmente, se llevó a cabo una socialización general del proyecto con la administración, la asamblea de la J.A.C. y todos los actores vinculados a la economía social de la organización. En resumen, el proyecto buscó mejorar y optimizar el proceso de compras de la J.A.C. a través de la implementación de un modelo propuesto, la definición de rubros aprobatorios y la socialización del proyecto con los involucrados. Estas acciones buscan garantizar transparencia, eficiencia y adecuada gestión en la adquisición de bienes y servicios para la organización.

Palabras clave

Procesos de compra, Negocios, Métodos de adquisición

Materias

Tenología Industrial -- Tesis y disertaciones académicas , Desarrollo comunitario -- Investigaciones , Administración de compras , Microempresas y compras oficiales

Citación