Elaboración de un plan de negocio para Dimias S.A.S.
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2026-01-28
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Universidad Distrital Francisco José de Caldas
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Lemus Moreno, Karen Melissa; Ardila Garcia, Ginna Marcela (2026). Elaboración de un plan de negocio para Dimias S.A.S.. Universidad Distrital Francisco José de Caldas. https://hdl.handle.net/11349/101072
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Resumen
This document supports the development of a work plan for DIMIAS S.A.S., a company dedicated to simplifying and facilitating the legal process required to obtain financial compensation for those responsible for covering the funeral expenses of a deceased person, provided they meet specific conditions and circumstances. The company offers specialized guidance to maximize the available benefits.
The plan is based on the development and analysis of three studies. The first identifies the target market where the project is to be implemented, including an analysis of the competition, market trends, potential clients, and their needs. The second is the technical and administrative study, which evaluates both external and internal factors that may impact the project. The third is the financial analysis, which identifies all costs and expenses involved in the project in order to assess its feasibility and profitability.
As a result of these studies, it was concluded that DIMIAS S.A.S. operates in a market with high potential demand, has an adequate administrative structure to begin operations, and demonstrates a positive financial outlook, confirming the project's medium- and long-term viability and sustainability.
Descripción
El presente documento sustenta la realización de un plan de trabajo para DIMIAS SAS, una empresa dedicada a simplificar y facilitar el proceso legal necesario para obtener la remuneración económica correspondiente a los responsables de asumir los gastos funerarios de una persona siempre y cuando estos cumplan ciertas condiciones y circunstancias específicas, brindando una orientación especializada para maximizar los beneficios disponibles.
El plan se basa en el desarrollo y análisis de tres estudios. En el primero se reconoce el mercado donde se desea ejecutar el proyecto, esta etapa contempla la identificación y análisis de la competencia, las tendencias del mercado, los clientes potenciales y sus necesidades. El segundo, es el estudio técnico administrativo, que evalúa factores externos e internos que tengan impacto en el proyecto. En el tercero, se lleva a cabo el análisis financiero donde se determinan todos los costos y gastos presentes en el proyecto, lo anterior para determinar la factibilidad y rentabilidad del proyecto.
Como resultado de estos estudios, se concluyó que DIMIAS S.A.S. cuenta con un mercado con alta demanda potencial, una estructura administrativa adecuada para iniciar operaciones y una proyección financiera positiva, que confirma la viabilidad y sostenibilidad del proyecto a mediano y largo plazo.
