Plan de negocio para el aprendizaje y refuerzo de una segunda lengua haciendo uso de videollamadas en Bogotá

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Universidad Distrital Francisco José de Caldas

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Resumen

This degree project analyzes and evaluates the viability of a start-up business (SME). It focuses on learning and reinforcing a second language. The entire program was developed by implementing different technological tools. This project also includes the necessary constitution from scratch to establish a company in Colombia. This project is divided into several sections. The first focuses primarily on identifying the problem to be addressed, setting objectives, and structuring the theoretical framework, taking into account competitors and future clients. The second part primarily evaluates the business model, the company's main constitution, and the methodology it will use for its entire operation. The third section presents the minimum viable product, explaining all the technological tools implemented and the reasons for each. Section four explains the business plan itself and delves into the company's documents, such as the mission, vision, type of company, financial obligations, and more. Finally, a complete financial analysis is performed, evaluating cash flows and sales, and determining the break-even point to demonstrate the company's viability. In each of the aforementioned analyses, different tables and supporting matrices were used. To graphically understand the company's behavior and to explain it more clearly, these include the SWOT matrix, the PEYEA matrix, in addition to all the program's functional requirements and flowcharts. On the financial side, all the tables in each section are explained, with the corresponding values for a five-year projection.

Descripción

Este proyecto, esta dividido en varias secciones. En la primera, se enfoca principalmente en el reconocimiento del problema a abordar, el planteamiento de los objetivos y la estructuración del marco teórico, teniendo en cuenta la competencia y los futuros clientes. En la segunda parte, se evalúa principalmente el modelo de negocio, la constitución principal de la empresa. Además de la metodología que esta utilizara para todo su desempeño. En la tercera sección, se muestra el producto mínimo viable. explicando todas las herramientas tecnológicas implementadas y el por que de cada una. En la sección cuatro, se explica ya propiamente el plan de negocio y se ahonda en los documentos de la empresa. Como son la misión, la visión, el tipo de sociedad, las obligaciones financieras, entre otras. Por ultimo, se realiza un análisis financiero completo, evaluando los flujos de caja, las ventas, además de determinar el punto de equilibrio. Para demostrar la viabilidad de la empresa. En cada análisis antes descritos, se utilizaron diferentes tablas y matrices de apoyo. Para entender de manera grafica el comportamiento de la empresa y poder ser explicado con una mayor claridad, como son la matriz DOFA, la matriz PEYEA, además de todos los requerimientos funcionales que tiene el programa y los diagramas de flujo. Por el lado financiero, están explicitas todas las tablas de cada apartado, con los valores correspondientes en una proyección de cinco años.

Palabras clave

Idiomas, Videollamada, Segunda Lengua, Plataforma Web, Aprendizaje, Refuerzo

Materias

Ingeniería de Sistemas -- Tesis y disertaciones académicas

Citación