Propuesta de una Metodología para el Pronóstico de la Demanda Utilizando Método de Series de Tiempo en Laboratorios La Santé S.A
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2018-04-17
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Altmetric
Descripción
El propósito de planificar la demanda no es otro que: Generar la estimación de ventas para la organización, es decir, qué fracción de la demanda será posible satisfacer con la producción de sus bienes y/o servicios. Por esta razón, contar con un buen pronóstico de la demanda, permitirá a la organización proyectar eficientemente sus actividades y procesos, cumpliendo con sus presupuestos de ingresos y de sus costos, sin perder de vista sus políticas y presupuestos, alcanzando -de esta forma- sus objetivos estratégicos . Estos pronósticos juegan un rol muy importante en el flujo de efectivo de cualquier empresa, como por ejemplo la generación de ventas (más asertividad en la demanda contribuye al cumplimiento de las necesidades en el tiempo establecido por el cliente lo cual se representa mayor nivel de servicio a los clientes), en reducción de costos operativos (producción efectiva y mejor proyectada), y mejoramiento del capital de trabajo.
Esta herramienta ayudara al objetivo de tener una metodología para la realización de pronósticos de la demanda que reduzcan la incertidumbre de los datos y den información para una mejor toma de decisiones y así mejorar la eficiencia de la planeación de la demanda, esto a su vez podrá contribuir a mejorar el nivel de servicio a los clientes y los niveles de inventario lo que representa un cambio positivo a la situación actual que vive la empresa, en una actividad tan sensible como es el pronóstico de la demanda. Este ambicioso objetivo requiere de la participación y cooperación de todos los departamentos y actividades involucradas, entendiendo y comprendiendo el rol que tienen en este objetivo. Al generar un pronóstico confiable la empresa podrá tener una herramienta cuantitativa que le ayudara a analizar mejor el comportamiento de la demanda y así tomar decisiones que puedan generar riqueza y bienestar siendo eficientes en la utilización de sus recursos.
Resumen
The purpose of planning the demand is none other than: Generate the sales estimate for the organization, that is, what fraction of the demand will be possible to satisfy with the production of their goods and / or services. For this reason, having a good forecast of the demand will allow the organization to efficiently project its activities and processes, complying with its income and costs budgets, without losing sight of its policies and budgets, thus reaching -in this way- your strategic objectives. These forecasts play a very important role in the cash flow of any company, such as the generation of sales (more assertiveness in the demand contributes to the fulfillment of the needs in the time established by the client, which represents a higher level of service to customers), in reduction of operating costs (effective and better projected production), and improvement of working capital.
This tool will help the objective of having a methodology for the realization of demand forecasts that reduce the uncertainty of the data and give information for a better decision making and thus improve the efficiency of the planning of the demand, this in turn can contribute to improve the level of service to customers and inventory levels which represents a positive change to the current situation experienced by the company, in an activity as sensitive as is the forecast of demand. This ambitious objective requires the participation and cooperation of all the departments and activities involved, understanding and understanding the role they have in this objective. By generating a reliable forecast, the company will be able to have a quantitative tool that will help it to better analyze the behavior of the demand and thus make decisions that can generate wealth and wellbeing while being efficient in the use of its resources.
Palabras clave
Planeación de Demanda, Sector farmacéutico, Pronósticos, Productividad