Apoyo y soporte técnico en las labores de ingeniería para la investigación concerniente a la gestión del suelo del plan parcial de renovación urbana “Tres Quebradas” UG 1 impartido por metrovivienda-ERU
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2018-02-08
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Descripción
Siendo la Gestión del Suelo, el tema eje principal del trabajo de la pasantía, el primer paso emprendido por nosotros fue conocer los parámetros legales, técnicos y metodológicos de tres aspectos: uno, los procesos y las metas a alcanzar en las auditorias que adelanta la Contraloría, dos, la gestión del suelo en los diferentes instrumentos de planificación y por último toda la información pertinente al plan parcial “Tres Quebradas”. Seguidamente, se realizó la correspondiente documentación relacionada con el tema principal de la pasantía. Esto se hizo mediante una serie de solicitudes de información a la Empresa de Renovación Urbana –ERU, de las cuales se obtuvieron los insumos para los posteriores análisis en colaboración con el grupo auditor Contraloría de Bogotá D.C.. Se recopiló las copias de los documentos referentes a los contratos celebrados, donde se hizo hincapié en los objetos, en la existencia de modificaciones, órdenes de pago y en el valor total del mismo. Con relación a lo anterior se pudo avanzar al siguiente punto, el cual era realizar el inventario predial y caracterización de la zona de trabajo con sus respectiva representación espacial, como también revisar la información relacionada con el modo en cómo se adquirieron los predios de la UGU 1 y el proceso del reajuste de tierras y finalmente, conocer y explorar el método del cómo se determinaron las cargas y beneficios.
La última etapa se realizó el ejercicio de determinar los costos de las cargas urbanísticas y los beneficios que genera las venta del suelo útil, el estudio de títulos de los predios que conforman la UGU 1, se contó con la experiencia se visitar la zona de estudio en compañía de los funcionarios de la ERU, el Subdirector de Control Urbano y el equipo auditor de la Contraloría de Bogotá y por último, se elaboró la evaluación económica y social del proyecto y la identificación de factores (oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas), como herramienta de diagnóstico y análisis para determinar posibles estrategias en el futuro inmediato.
Resumen
Being the Land Management, the main theme of the work of the internship, the first step undertaken by us was to know the legal, technical and methodological parameters of three aspects: one, the processes and the goals to achieve in the audits carried out by the Comptroller, two, land management in the different planning instruments and finally all the information pertinent to the partial plan "Tres Quebradas". Next, the corresponding documentation related to the main subject of the internship was made. This was done through a series of requests for information from the Urban Renewal Company -ERU, from which inputs were obtained for subsequent analysis in collaboration with the auditor group Comptroller of Bogotá DC. the contracts concluded, where emphasis was placed on the objects, on the existence of modifications, payment orders and on the total value thereof. In relation to the above, it was possible to advance to the next point, which was to carry out the property inventory and characterization of the work area with their respective spatial representation, as well as to review the information related to the way in which the properties of the UGU were acquired. 1 and the process of land readjustment and finally, to know and explore the method of how the charges and benefits were determined.
The last stage was the exercise of determining the costs of the urbanistic loads and the benefits generated by the sale of the useful land, the study of titles of the properties that make up the UGU 1, it was counted on the experience to visit the study area in the company of ERU officials, the Deputy Director of Urban Control and the audit team of the Bogotá Comptroller's Office; and finally, the project's economic and social evaluation and the identification of factors (opportunities, strengths, weaknesses and threats) were developed. , as a tool for diagnosis and analysis to determine possible strategies in the immediate future.
Palabras clave
Gestión, Suelo, Contraloría, Plan Parcial, Planificación, Inversión Pública