Consolidación y formalización de una MIPYME productora y comercializadora de artículos en M.D.F.

dc.contributor.advisorOrtiz Mora, Edgarspa
dc.contributor.authorMartínez Enciso, Julián Mauriciospa
dc.creator.degreeIngeniero Industrialspa
dc.date.accessioned2014-09-16T14:00:29Z
dc.date.accessioned2015-03-02T19:24:47Z
dc.date.available2014-09-16T14:00:29Z
dc.date.available2015-03-02T19:24:47Z
dc.date.created2008spa
dc.description.abstractLa contribución que realizan las microempresas al país reviste gran importancia, por ejemplo, son un medio para adelantar procesos eficientes de distribución del ingreso y generación de empleo, y permiten la realización de actividades lícitas y rentables para las personas que desean ser independientes. Según información de Confecámaras, en el año 2006 existían 599.412 microempresas, las cuales representan alrededor del 92% del universo empresarial del país 1. Muchas características de las microempresas deben ser tomadas en cuenta como preámbulo para el desarrollo de este proyecto, el 95% de las microempresas están constituidas por personas naturales, del porcentaje restante, el 3% son sociedades comerciales y el 2% sociedades de hecho y cooperativas. Así mismo, de acuerdo con información gubernamental, el 85% de los microempresarios son jefes de hogar, en muchos casos mujeres, y la familia depende de su ingreso exclusivamente. Una gran cantidad de las microempresas son de tipo familiar ubicándose en los estratos 1, 2 y 3 (siendo éste el caso de F.M. Artesanías), y es sobre éstas que se sustenta la estructura productiva de Bogotá. De otra parte, aproximadamente el 59% de los establecimientos no tienen registro mercantil y el 55% no posee registros formales sobre su actividad económica, es decir, no llevan registros contables. La informalidad representa uno de los aspectos débiles de los microempresarios y por ello debe hacer parte de los objetivos del gobierno, sus políticas públicas, y de los esfuerzos y desarrollos realizados por parte de las universidades, las cuales no deben actuar sin tener en cuenta las condiciones de su entorno, desligándose de él, este es el caso de la Universidad Distrital, cuyo proyecto educativo institucional encuentra sentido en el fortalecimiento estratégico de sus potencialidades académicas y en las posibilidades que ellas ofrecen al desarrollo de la región .spa
dc.formatpdfspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/1646
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Distrital Francisco José de Caldasspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.accesoRestringido (Solo Referencia)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.lembMICROEMPRESASspa
dc.subject.lembGESTIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATEGICA- TESIS Y DISERTACIONES ACADEMICASspa
dc.titleConsolidación y formalización de una MIPYME productora y comercializadora de artículos en M.D.F.spa
dc.typebachelorThesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa

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