Propuesta de mejoramiento para el proceso de recepción de la materia prima sebo vacuno en la empresa Nestlé Purina Petcare De Colombia S.A
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Resumen
To analyze and eliminate problems / losses tools that are used implemented according to the objective to improve so that a methodology specifies the best results are achieved; then to • Analyze and troubleshoot accepted tools are: HPVI (Go, See, Thinking, do) and DMAIC projects. • Analyze and reduce format changeover times (SMED - Single Minute Exchange of Dies). It is the development of the SMED tool which will develop this project, achieving meet the objectives aligned with strategy the organization and ultimately provide a list of proposals and improvements allow senior management to make decisions that help improve the process and optimizing the value chain.
Descripción
Para Analizar y eliminar problemas / Pérdidas se utilizan herramientas que son
implementadas de acuerdo al objetivo a mejorar de forma que con una
metodología especifica se logren los mejores resultados; entonces para
• Analizar y Resolver Problemas las herramientas aceptadas son: IVPH (Ir, Ver,
Pensar, Hacer) Y Proyectos DMAIC.
• Analizar y reducir tiempos de cambio de formato (SMED – Single Minute
Exchange of Dies).
Es el desarrollo de la herramienta SMED la que permitirá desarrollar el presente
proyecto, logrando cumplir los objetivos propuestos alineados con la estrategia de
la organización y finalmente proveer un listado de propuestas y mejoras que
permitan a la alta gerencia tomar decisiones que ayuden a mejorar el proceso y
optimizar la cadena de valor.
Palabras clave
Smed, Tpm