Racionalización de la gestión de la producción para el mejoramiento del sistema productivo de selva Bogotá EU
Cargando...
Fecha
Fecha
2023-10-26
Director
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Compartir
Citar documento
Velásquez Rubio, John Steven; Daza Padilla, Javier Moisés (2023). Racionalización de la gestión de la producción para el mejoramiento del sistema productivo de selva Bogotá EU. https://hdl.handle.net/11349/40068
Gestores bibliográficos
Altmetric
El indicador aparece cuando Altmetric registra menciones para este documento.
Resumen
This thesis presents a comprehensive analysis of the current operational state of the company, using methodologies such as diagnostic sheets, process flow diagrams, and technical sheets, to evaluate productivity in response to existing demand. A structured proposal is formulated to implement an integrated production management system, addressing the absence of a production plan, a process control mechanism, and strategic planning. A production plan is developed that includes work orders, a materials requirement plan tailored to order quantities, a cost summary for each raw material requested in the order, and technical product specifications. Furthermore, four management indicators are designed to enhance process supervision and efficiency. This framework offers a holistic approach to optimize production management, address operational challenges, and establish a solid foundation for the company's strategic growth.
Descripción
Este trabajo de grado presenta un análisis exhaustivo del estado operativo actual de la empresa, utilizando metodologías como fichas de diagnóstico, diagramas de flujo de procesos y fichas técnicas, con el propósito de evaluar la productividad en respuesta a la demanda existente. Se formula una propuesta estructurada para implementar un sistema integrado de gestión de la producción, abordando la ausencia de un plan de producción, un mecanismo de control de procesos y una planificación estratégica. Se desarrolla un plan de producción que incluye órdenes de trabajo, un plan de necesidades de materiales adaptado a las cantidades del pedido, un resumen de costes para cada materia prima y especificaciones técnicas del producto. Además, se diseñan cuatro indicadores de gestión para mejorar la supervisión y eficiencia de los procesos de producción. Este marco ofrece un enfoque holístico para optimizar la gestión de la producción, abordar desafíos operativos y establecer bases sólidas para el crecimiento estratégico de la empresa.
