Aplicación de herramientas específicas de manufactura esbelta para Etipress S.A.
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2017-06-06
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Altmetric
Descripción
Etipress S.A. es una empresa con una trayectoria de más de 20 años en la producción de etiquetas e impresos y actualmente está posicionada en el mercado como una de las mejores opciones para los clientes que requieran darle una excelente apariencia a sus productos, la empresa cuenta con asesoría comercial en las ciudades de Cali y Medellín con opción de enviar los productos terminados a todo el país y a nivel internacional, de acuerdo a lo mencionado anteriormente, en Etipress S.A. se desarrolló un diagnóstico con el fin de comprender la situación actual de la empresa y definir los parámetros críticos para reducir los costos de la empresa y mejorar la productividad de la misma. El diagnóstico realizado permitió identificar las causas más importantes de las pérdidas de la compañía y con base en el estudio se estructuró un plan de trabajo de acuerdo a las necesidades de Etipress S.A. Para el desarrollo del proyecto se utilizaron diferentes metodologías de manufactura esbelta como el mapa de la cadena de valor, lo que permitió identificar los procesos críticos de la línea de producción, el análisis DOFA que permitió profundizar la identificación de la problemática a nivel interno y externo y como resultado lograr aplicar la metodología de 5s para el orden y limpieza de los procesos críticos.
Resumen
Etipress S.A. Is a company with a trajectory of more than 20 years in the production of labels and printed and is currently positioned in the market as one of the best options for customers who need to give an excellent appearance to their products, the bussines counts on commercial advice In the cities of Cali and Medellín with the option of sending finished products to the whole country and internationally, according to the above, in Etipress S.A. A diagnosis was developed in order to understand the current situation of the company and define the critical parameters to reduce the costs of the organization and improve the productivity of it. The diagnosis made it possible to identify the most important causes of company losses and based on the study a work plan was structured according to the needs of Etipress S.A.For the development of the project different lean manufacturing methodologies were used as the Value Stream Mapping, which allowed to identify the critical processes of the production line, the DOFA analysis that allowed to deepen the identification of the problematic at internal and external level and as a result get to apply the methodology of 5´S for the order and cleaning of critical processes.
Palabras clave
Manufactura, Ishikawa, Esbelta, 5`s, Pareto, Vester