Caracterización de los procesos del área de ventas especiales y marketing digital de Duprēe basado en la filosofía Lean

dc.contributor.advisorVargas Hernández, Cesar Asdraldospa
dc.contributor.authorSerrato Monroy, Juan Sebastiánspa
dc.date.accessioned2019-04-30T14:45:31Z
dc.date.available2019-04-30T14:45:31Z
dc.date.created2018-09-28spa
dc.descriptionEn este trabajo de grado está consignada la información que caracteriza los procesos de ventas por canales alternativos de la empresa Industrias Inca S.A.S. – DUPRĔE para finales del año 2018. Todos los tipos de venta presentados son una alternativa de la empresa para mantener estable el nivel de inventario del almacén encontrar mecanismos para otorgar más incentivos a sus clientes, ampliar su mercado, cuidar el medio ambiente y aprovechar al máximo todos los recursos que posee la compañía. Para poder realizar esta caracterización se recolectó la información que describe el contexto de la venta en conferencias, el e-commerce, la venta de reciclaje y la venta por subastas. Esta información fue la que permitió realizar el diseño, la validación y establecimiento de la documentación de los procesos de forma que fuera totalmente compatible con sistema de gestión de calidad de la compañía. Adicionalmente se utilizó el mapeo del flujo de valor (Diagramas VSM) para identificar oportunidades de mejora que implican el uso de la documentación generada por el estudiante y que buscan reducir la mayor cantidad de los desperdicios definidos por la filosofía Lean. Con el desarrollo de este proyecto se logró estandarizar la forma de realizar los procesos del área de ventas especiales y marketing digital de la compañía y además se dotó de herramientas de control para que los líderes de cada proceso de venta tengan una mayor capacidad de respuesta frente a los cambios que puedan surgir en el entorno de la organización. Por último se establecieron algunos indicadores de desempeño que representan los procesos del área, con el objetivo de dotar a DUPRĒE de una herramienta de gestión que sirva para la toma de decisiones y también para medir el impacto que tendrán las estrategias establecidas en cada uno de los tipos de venta ya mencionados.spa
dc.description.abstractIn this degree work, is consigned the information related to the sales processes by alternative channels of the company Industrias Inca S.A.S. - DUPRĔE for the end of the year 2018. All types of sales are an alternative for the company so that the warehouse inventory level is stable, find mechanisms to grant more incentives to its customers, expand its market, take care of the environment and make the most of all the resources it has the company. In order to carry out this characterization, the information that describes the context of the conference sales, the e-commerce, the sale of recyclable material and the sale by auctions was collected. This information was the one that allowed the design, validation and establishment of the documentation of the processes to be fully compatible with the company's quality management system. Additionally, value stream mapping (VSM diagrams) was used to identify opportunities for improvement that imply the use of the documentation generated by the student and that seek to reduce the greatest amount of waste defined by the Lean philosophy. With the development of this project it was possible to standardize the way of carrying out the processes of the special sales and digital marketing area of the company and it was also equipped with control tools so that the leaders of each sales process have a greater capacity to respond to the changes that may arise in the organization's environment. Finally, some performance indicators were established that represent the processes of the area, with the aim of providing DUPRĒE with a management tool that can be used to make decisions and also to measure the impact of the strategies established in each of the types of sale already mentioned.spa
dc.description.sponsorshipIndustrias Inca S.A.S. - DUPRĒEspa
dc.format.mimetypepdfspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/14835
dc.language.isospaspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectLean manufacturingspa
dc.subjectVentas especialesspa
dc.subjectDocumentaciónspa
dc.subjectOportunidades de mejoraspa
dc.subject.keywordLean manufacturingspa
dc.subject.keywordSpecial salesspa
dc.subject.keywordDocumentationspa
dc.subject.keywordOportunities for improvementspa
dc.subject.lembIngeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicasspa
dc.subject.lembMercadeo por internetspa
dc.subject.lembFilosofía Lean manufacturingspa
dc.subject.lembMejoramiento de procesosspa
dc.titleCaracterización de los procesos del área de ventas especiales y marketing digital de Duprēe basado en la filosofía Leanspa
dc.title.titleenglishCharacterization of the special sales area and digital marketing processes of Duprēe based on the Lean philosophyspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.degreePasantíaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa

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