Estrategia metodológica para la migración del ERP a SAP en las franquicias de la compañía Locatel Colombia
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Fecha
Fecha
2015-12
Autores
García Tovar, Carlos Orlando
Rojas Pardo, Rodrigo
Colaboradores
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Editor
Altmetric
Descripción
La casa matriz de LOCATEL LCTL se encuentra ubicada en el país de Venezuela, allí su software vertical es SAP, al igual que en las 60 tiendas que se encuentran distribuidas a lo largo de este país. En Colombia se encuentra ubicada una master que se encarga de la gestión de la marca a través de las franquicias en el territorio nacional, en esta estructura se maneja un software vertical ERP desarrollado a la medida.
Para poder hegemonizar y centralizar a Locatel Master Colombia con la casa matriz en Venezuela se está llevando a cabo el proceso de migración de la herramienta que está en Colombia por SAP, por tal motivo todas sus franquicias deben implementar el mismo software y esto genera un cambio en procesos, actividades, sistemas informáticos y roles entre otros. Teniendo en cuenta esta situación, se realizó una investigación que determinó una estrategia metodológica para que en un futuro se lleve a cabo esta migración por parte del franquiciado de una forma ordenada. Para la construcción de la estrategia metodológica se utilizaron las metodologías de PESI (Laudon&Laudon) y PMI.
Resumen
The headquarters of LOCATEL LCTL is located in the country of Venezuela, there its vertical software is SAP, as in the 60 stores that are distributed throughout this country. In Colombia is located a master that is in charge of the management of the brand through the franchises in the national territory, in this structure is handled a vertical software ERP developed to the measure.
In order to be able to hegemonize and centralize Locatel Master Colombia with the parent company in Venezuela, the process of migration of the tool that is in Colombia by SAP is being carried out, for that reason all its franchises must implement the same software and this generates a change in processes, activities, computer systems and roles among others. Considering this situation, an investigation was carried out that determined a methodological strategy for the future to carry out this migration by the franchisee in an orderly way. For the construction of the methodological strategy, the PESI (Laudon & Laudon) and PMI methodologies were used.
Palabras clave
Migración, SAP, Procesos, Franquicia, ERP, LOCATEL, Estrategia metodológica.