Sistema de información para la gestión de la producción de Everest One EU

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2024-12-02

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Esteban Peñaloza, Sergio Alejandro; Suárez Cifuentes, Francisco Ricardo (2024). Sistema de información para la gestión de la producción de Everest One EU. https://hdl.handle.net/11349/92913

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Resumen

This work presents a proposal for the design and implementation of an information system for the management of the production process at Everest One EU. Throughout the document, the current state of the process has been analyzed, identifying critical variables and areas for improvement, which serve as the foundation for developing the system. This system, utilizing tools like Microsoft Excel and VBA (Visual Basic for Applications), integrates all relevant aspects of the process. In addition, key modules such as order management, production tracking, and an interactive dashboard for monitoring KPIs, are constructed with a focus on optimizing operational efficiency. Special attention is paid to customizing the system to adapt the specific needs of the company by using information technology and databases, thus developing a comprehensive proposal with the factory's information, aligning operational processes with the strategic objectives of the organization. It also strengthens the company's responsiveness to market demands, is strengthened, ensuring smoother operations and more informed and timely decision-making.

Descripción

Este trabajo presenta una propuesta de diseño e implementación de un sistema de información para la gestión del proceso productivo en Everest One EU. A lo largo del documento, se ha diagnosticado la situación actual del proceso, identificando las variables críticas y áreas de mejora, base para el desarrollo del sistema que, mediante el uso de herramientas como Microsoft Excel y VBA (Visual Basic for Applications), integra todos los aspectos relevantes del proceso. Además, se construyen módulos claves como la gestión de órdenes de pedido, seguimiento de producción, y un Dashboard interactivo para el monitoreo de KPIs, componentes enfocados a optimizar la eficiencia operativa. Se presta especial atención a la personalización del sistema para adaptarse a las necesidades específicas de la empresa, utilizando tecnologías de información y bases de datos, desarrollando así una propuesta integral con la información de la fábrica, alineando los procesos operativos con los objetivos estratégicos de la organización. También se fortalece la capacidad de respuesta de la empresa ante las demandas del mercado, asegurando una operación más fluida y una toma de decisiones más informada y oportuna.

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