Análisis Beneficio–Costo de la Adquisición de una Flota de Transporte Encargada de la Operación Logística entre Barranquilla y Bogotá para la Compañía Corpacero Sas

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Resumen

The present project is formulated from a previous analysis of logistics operations in terrestrial distribution company Corpacero between Barranquilla and Bogota. It is realized to evaluate, using benefit-cost analysis, the convenience of the acquisition of an own transport fleet. The above mentioned analysis realizes from the identification of quantitative and qualitative variables own of the transport system that it uses the company currently, such as: the quality of the service given by companies with which the service is contracted, the response times in the ubication of these vehicles, safety during transportation of the product as well as the costs and backups in hiring this service to third parties, among others. Depth analysis of the variables mentioned above and previous compiling of information, analysis of the environmental and market conditions, will be determined demand for transport services that would be served by the new vehicle fleet and will become an analysis of the provision of services that which they are currently outsourced; then the technical aspects of the project will be developed in terms of services provision capacity of the new fleet and requirements analysis and inputs for the service. After analyzing the economic and financial aspects associated with the project, ending with benefit /cost evaluation.

Descripción

El presente proyecto se formula a partir de un análisis previo de las operaciones logísticas en distribución terrestre de la empresa Corpacero entre Barranquilla y Bogotá. Es realizado para evaluar, mediante el análisis beneficio-costo, la conveniencia de la adquisición de una flota de transporte propia. Dicho análisis se realiza a partir de la identificación de variables cuantitativas y cualitativas propias del sistema de transporte que emplea la empresa actualmente, tales como: la calidad en el servicio prestado por las empresas con las que se contrata el servicio, los tiempos de respuesta en la ubicación de estos vehículos, la seguridad durante el transporte del producto, así como los costos y respaldos en la contratación a terceros de este servicio, entre otros. Analizando a fondo las variables mencionadas anteriormente y previa recopilación de información, análisis de condiciones de entorno y del mercado, se determinará la demanda de los servicios de transporte que serían atendidos por la nueva flota vehicular y se hará un análisis de la prestación de los servicios que actualmente son subcontratados; luego se desarrollarán los aspectos técnicos del proyecto en cuanto a capacidad de prestación de servicios de la nueva flota y análisis de requerimientos e insumos para la prestación del servicio. Después se realizará el análisis de los aspectos económicos y financieros asociados con el proyecto, finalizando con su evaluación beneficio/costo.

Palabras clave

Acero, Transporte propio, Operacion logistica, Beneficio-costo

Citación