Estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa dedicada a la producción y venta de lencería

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Universidad Distrital Francisco José de Caldas

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Resumen

This document presents a pre-feasibility study for the creation of Vishya S.A.S., a company that will produce and sell lingerie in Bogotá. The company's main objective is to serve women between 25 and 34 years old from socioeconomic levels 4, 5, and 6, as the study identified a significant problem in this market: the lack of variety in styles, sizes, and materials that adapt to different body shapes. Vishya S.A.S. seeks to satisfy these unmet needs and promote a positive body image and female empowerment. The study was carried out in three phases. The first consisted of a detailed analysis of the environment, which included research into market trends, the target population, and existing competition. The second phase focused on the company's operational evaluation, where the business model, production process, materials, necessary machinery (such as specialized cutting and sewing machines), and infrastructure were defined. The third and final phase was the financial study to determine the initial costs, operating expenses, projected revenues, financing, and break-even point. The initial investment to launch the project is estimated at $110,000,000 COP. The company projects manufacturing 669 units per month, with a gross profit ranging from 50% to 63% per garment. The break-even point, when revenue equals costs, is projected for month 13, after the initial bank loan has been repaid. The business plan focuses on quality, sustainability, and a value proposition based on innovation and garment customization.

Descripción

Este documento presento un estudio de prefactibilidad para la creación de Vishya S.A.S., una empresa que producirá y venderá lencería en Bogotá. El objetivo principal de la empresa es atender a mujeres de entre 25 y 34 años de los estratos 4, 5 y 6, ya que el estudio detectó una problemática significativa en este mercado: la falta de variedad en estilos, tallas y materiales que se adapten a diferentes formas corporales. Vishya S.A.S. busca satisfacer estas necesidades insatisfechas y promover una imagen corporal positiva y el empoderamiento femenino. El estudio se llevó a cabo en tres fases. La primera consistió en un análisis detallado del entorno, que incluyó la investigación de tendencias del mercado, la población objetivo y la competencia existente. La segunda fase se centró en la evaluación operacional de la empresa, donde se definieron el modelo de negocio, el proceso de producción, los materiales, la maquinaria necesaria (como cortadoras y máquinas de coser especializadas) y la infraestructura. La tercera y última fase fue el estudio financiero para determinar los costos iniciales, los gastos operativos, los ingresos proyectados, la financiación y el punto de equilibrio. Se estimó que la inversión inicial para poner en marcha el proyecto será de $110,000,000 COP. La empresa proyecta fabricar 669 unidades mensuales, con una utilidad bruta que oscila entre el 50 % y el 63 % por prenda. El punto de equilibrio, que es el momento en el que los ingresos igualan a los costos, se proyecta para el mes 13, una vez que se haya cancelado el crédito bancario inicial. El plan de negocio se enfoca en la calidad, la sostenibilidad y una propuesta de valor basada en la innovación y la personalización de las prendas.

Palabras clave

Diseño de autor, Emprendimiento, Lencería, Mercado colombiano, Prefactibilidad

Materias

Ingeniería de Producción -- Tesis y disertaciones académicas , Ropa interior femenina , Mercadeo , Nuevas empresas , Análisis de mercadeo , Planificación empresarial

Citación