Evolución, críticas y desafíos del papel de la estrategia en las organizaciones empresariales

dc.contributor.authorBohórquez Arévalo, Luz Esperanzaspa
dc.contributor.authorWilches Reyes, Franklinspa
dc.date2012-10-30
dc.date.accessioned2019-09-19T21:44:10Z
dc.date.available2019-09-19T21:44:10Z
dc.descriptionDurante los últimos años los enfoques tradicionales de planeación estratégica han sido ampliamente criticados dada su tendencia a la ritualización (la estrategia como proceso rígido y sistemático),  su aculturalidad (debilidad para ajustarse a las diferentes culturas e intereses en las organizaciones),  su enfoque competitivo (cuando está comprobado que la cooperación genera mejores resultados que la rivalidad) y en general la búsqueda permanente de estabilidad a través de acciones lineales que no dan respuesta a la velocidad,  volumen y de los cambios imprecindibles del entorno. Por tanto, se hace necesario la búsqueda de nuevas vías para comprender la estrategia, en donde diferentes autores plantean que los sistemas adaptativos complejos (CAS) proporcionan un marco para tal fin.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.udistrital.edu.co/index.php/Tecnura/article/view/6827
dc.identifier10.14483/22487638.6827
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/20598
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Distrital Francisco José de Caldas. Colombiaes-ES
dc.relationhttps://revistas.udistrital.edu.co/index.php/Tecnura/article/view/6827/8411
dc.sourceTecnura Journal; Vol 16 (2012): Special Edition; 225-233en-US
dc.sourceTecnura; Vol. 16 (2012): Edición Especial; 225-233es-ES
dc.source2248-7638
dc.source0123-921X
dc.titleEvolución, críticas y desafíos del papel de la estrategia en las organizaciones empresarialeses-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501

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