Reingeniería, rediseño y mejora continua en Pyme
Fecha
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2020-08-14
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Altmetric
Descripción
El en presente proyecto se realiza la estructuración de una metodología de implementación de reingeniería de procesos en pymes Colombianas, haciendo énfasis en que la reingeniería de procesos puede ser una solución para las pymes colombianas en cuanto a la adaptación del constante cambio del entorno de la industria y su globalización, aumentando su probabilidad de supervivencia a través del tiempo en los diferentes mercados y sectores económicos.
Resumen
In this project, the structuring of a process reengineering implementation methodology in Colombian SMEs is carried out, emphasizing that process reengineering can be a solution for Colombian SMEs in terms of adapting to the constant change in the industry environment. and its globalization, increasing its probability of survival over time in different markets and economic sectors.
Palabras clave
Reingeniería, Mejora