Aplicación de la metodología PMI para las etapas de planeación y ejecución de un proyecto de obra pública de infraestructura vial en la Ciudad de Bogotá
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Resumen
This document presents the reader with the tools, skills and competencies that be considered for the correct management of a road infrastructure project, which for the case study is located in the city of Bogotá and whose objective was the improvement or rehabilitation of the local road network. The document presents the evaluation of the compliance of the activities that are part of the areas of knowledge presented by the PMBOK 6th edition and its extension for construction. This evaluation leads to the presentation of different schemes, figures that can help managers to correctly direct their projects according to the guidelines that the PMI teaches us through the PMBOK.
Descripción
Este documento presenta al lector las herramientas, habilidades y competencias que se deben tener en cuenta para el correcto gerenciamiento de un proyecto de infraestructura vial, que para el caso de estudio se encuentra localizado en la ciudad de Bogotá y cuyo objeto fue el mejoramiento y/o rehabilitación de la malla local vial. Dentro del documento se presenta la evaluación del cumplimiento de las actividades que hacen parte de las áreas del conocimiento que nos presenta el PMBOK 6ta edición y su extensión para la construcción. Dicha evaluación desemboca en la presentacion de diferentes esquemas, figuras que pueden ayudar a los gerentes a dirigir correctamente sus proyectos de acuerdo a los lineamientos que el PMI nos enseña mediante el PMBOK.
Palabras clave
Contratación pública, PMI, PMBOK, Gerencia de proyectos, Tiempo, Alcance