Diseño de un plan estratégico para la aplicación de metodologías ágiles e industria 4.0 en las Empresas Pymes de Bogotá : caso Empresa Bienaventuranza IPS

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Resumen

Pymes companies in Bogotá are in the process of continuous improvement and in the search for solutions and tools that allow them to be more competitive in national and international markets without implying a high cost for these organizations, for this reason it is important to apply Agile methodologies that allow the quality jump and its inclusion in Industry 4.0. For the adoption of agile methodologies such as SCRUM, KANBAN and SCRUMBAN, there are already studies and procedural frameworks that will be put into practice to support SMEs in Bogotá in this implementation in the different areas and with the support of the success stories that have been carried out in the areas of software development, to consolidate the best practices and their prompt execution to industry 4.0. With this formulation of actions, it is intended to lay the foundations of a procedural framework that helps Pymes companies in Bogotá to improve their work tools and allow them a cultural change that turns them into competent 4.0 companies in all their areas to better manage globalization digital. This project generates great satisfaction by being able to help SME companies in Bogotá with agile procedural guidelines that generate significant added value to all areas of the company and the services they provide to customers. The strategies to be implemented are based on promoting the use and importance of these methodologies in company employees, the use of new tools, new techniques and work processes, privileging individuals and their interaction over processes, in collaboration with the client and thus achieve better results from the beginning. To know the state of the Pymes company in terms of agile methodologies and industry 4.0, a case study is carried out with the company BIENAVENTURANZA IPS, an institution that provides health services, in which the application of a survey is carried out to know their level of knowledge and use of these topics

Descripción

Las empresas Pymes en Bogotá están en proceso de mejora continua y en la búsqueda de soluciones y herramientas que les permitan ser más competitivas en los mercados nacionales e internacionales sin que esto implique un costo elevado para estas organizaciones, por esta razón es importante la aplicación de metodologías ágiles que permitan el salto de calidad y su inclusión a la industria 4.0. Para la adopción de metodologías ágiles como SCRUM, KANBAN y SCRUMBAN, ya existen estudios y marcos procedimentales que se colocarán en práctica para apoyar a las Pymes de Bogotá en esta implementación en las diferentes áreas y con el soporte de los casos de éxito que se han llevado a cabo en las áreas de desarrollo de software, para afianzar las mejores prácticas y su pronta ejecución a la industria 4.0. Con esta formulación de acciones se pretende sentar las bases de un marco procedimental que ayude a las empresas Pymes de Bogotá a mejorar sus herramientas de trabajo y les permita un cambio cultural que las convierta en empresas 4.0 competentes en todas sus áreas para manejar mejor la globalización digital. Este proyecto genera una gran satisfacción al conseguir ayudar a las empresas Pymes de Bogotá con unas pautas de procedimiento ágiles que generan un importante valor agregado a todas las áreas de la empresa y los servicios que estas prestan a los clientes. Las estrategias para implementar se basan en fomentar el uso y la importancia de estas metodologías en los empleados de las empresas, el uso de nuevas herramientas, nuevas técnicas y procesos de trabajo, privilegiar a los individuos y su interacción sobre procesos, a la colaboración con el cliente y así conseguir mejores resultados desde el principio. Con el fin de conocer el estado de la empresa Pymes en cuanto a las metodologías ágiles e industria 4.0, se realiza un caso de estudio con la empresa BIENAVENTURANZA IPS, institución prestadora de servicios de salud, en la cual se ejecutó la aplicación de una encuesta para conocer su nivel de conocimiento y utilización de dichos temas.

Palabras clave

Metodología Ágil, Empresa Pyme, Industria 4.0, Plan Estratégico, Cambio Estratégico, Toma de Decisiones

Materias

Especialización en Proyectos Informáticos - Tesis y disertaciones académicas , Metodologías ágiles - Bogotá (Colombia) , Desarrollo de programas para computador - Metodología - Bogotá (Colombia) , Pequeña y mediana empresa - Innovaciones tecnológicas - Bogotá (Colombia) , Empresa Bienaventuranza IPS (Bogotá) , Industria 4.0 , Microempresa - Bogotá (Colombia)

Citación