Propuesta de un modelo de operación por procesos para el área de automatización, que asegure la calidad en la implementación de sistemas inteligentes de transporte (ITS) en los proyectos desarrollados en el mercado Mobility de Indra Colombia

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2025-12-12

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Universidad Distrital Francisco José de Caldas

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Rojas Díaz, David Esteban; Triviño Cely, Felipe Andrés (2025). Propuesta de un modelo de operación por procesos para el área de automatización, que asegure la calidad en la implementación de sistemas inteligentes de transporte (ITS) en los proyectos desarrollados en el mercado Mobility de Indra Colombia. Universidad Distrital Francisco José de Caldas. https://hdl.handle.net/11349/100687

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Resumen

This research project proposed the design and implementation of a process-based operating model for the automation area of ​​Indra Colombia, with the objective of improving the quality of Intelligent Transportation Systems (ITS) project execution. The proposal aimed to standardize the flow of information between internal and external areas, reduce rework, optimize resources, and strengthen document traceability. A qualitative methodology was employed to address the specific objectives through the use of tools such as interviews, surveys, content analysis, SIPOC diagrams, and participant observation. The research model was based on previous studies, international best practices, and corporate policies on quality, sustainability, and innovation. The results showed that the proposed model constitutes a strategic tool that strengthens project management, improves operational efficiency, reduces the risks associated with information loss, and increases responsiveness to customer requirements.

Descripción

En el presente trabajo de investigación, se propuso el diseño e implementación de un modelo de operación por procesos para el área de automatización de Indra Colombia, cuyo objetivo fue mejorar la calidad en la ejecución de proyectos de Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS). La propuesta buscó estandarizar el flujo de información entre las áreas internas y externas, reducir reprocesos, optimizar recursos y fortalecer la trazabilidad documental. Para ello, se empleó una metodología cualitativa desde la cual se buscó dar solución a los objetivos específicos; a través del uso de herramientas como; entrevistas, encuestas, análisis de contenido, diagramas SIPOC y observación participante. El modelo usado para la investigación se fundamentó en estudios previos, buenas prácticas internacionales y políticas corporativas de calidad, sostenibilidad e innovación; obteniendo como resultado que el modelo propuesto constituye una herramienta estratégica que fortalece la gestión de proyectos, mejora la eficiencia operativa, reduce los riesgos asociados a la pérdida de información y aumenta la capacidad de respuesta frente a los requerimientos del cliente

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