Desarrollo e implementación del módulo de manufactura del ERP Siesa Enterprise en la planta de tapicería de Openuevo Inversiones SAS
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2019-09-24
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Descripción
El presente proyecto tiene como finalidad la consolidación de la información de
producción en un sistema ERP, de tal manera que pueda ser consultada en cualquier
momento por la gerencia, y ayude a la toma de decisiones con información en tiempo
real, la metodología utilizada para este proyecto se basó en cuatro fases, la primera,
fase corresponde al diagnóstico, donde se determinó en qué estado se encontraba la
compañía en términos generales y cuales tenían que ser los primeros trabajos en
realizarse para poder dar inicio con el diseño e implementación del módulo de
manufactura, allí se revisaron el flujo de información por proceso, los inventarios, y
los errores más frecuentes que dificultan el normal funcionamiento productivo. En una segunda fase, se recolecto información en planta, reconociendo las fases de
producción por producto, listas de materiales y tiempos de producción, además de
crear los maestros en el sistema, como lo son clases de OP, rutas, operaciones,
empleados, entro otros. En la tercera fase, se realizaron pruebas de los diferentes procesos modelados,
subiendo toda la información recolectada al ERP, y saliendo al aire, para finalizar con
la capacitación del personal administrativo y de planta, para la utilización de una
plataforma en la que se reportaran los tiempos de procesos y consumos.
Resumen
The purpose of this project is to consolidate production information in an ERP system,
so that it can be consulted at any time by management, and assists decision-making
with real-time information, the methodology used for this project was based on four
phases, the first phase corresponds to the diagnosis, where it was determined what
state the company was in general terms and what had to be the first work to be
carried out in order to give starting with the design and implementation of the
manufacturing module, there were reviewed the flow of information by process,
inventories, and the most frequent errors that hinder the normal productive
operation. In a second phase, information was collected in the plant, recognizing the production
phases by product, bills of materials and production times, as well as creating the
masters in the system, such as OP classes, routes, operations, employees, others. In the third phase, tests were carried out of the different modeled processes,
uploading all the information collected to the ERP, and going on the air, to finish with
the training of the administrative and plant personnel, for the use of a platform on
which process and consumption times will be reported.
Palabras clave
ERP, Manufactura, Sistemas de informacion, Siesa, Implementacion
Materias
Ingeniería de Producción - Tesis y disertaciones académicas, Administración de información, Control de producción, Mejoramiento de procesos