Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK
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2024-01-22
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Descripción
El presente trabajo de grado tiene como objetivo realizar un análisis de costos para un proyecto de construcción de vivienda de interés social denominado Parque Primaveral en la ciudad de Bogotá, utilizando como marco de referencia la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Para llevar a cabo dicho análisis, se aplicará la técnica del valor ganado (Earned Value Management - EVM) ampliamente descrita en la Guía del PMBOK, la cual permite evaluar el desempeño del proyecto en términos de costo y tiempo. Específicamente, el estudio se enfocará en el análisis de las actividades de cimentación y estructura para la totalidad de las torres del proyecto teniendo en cuenta que dichos capítulos estas enmarcados dentro de la ruta crítica y representan cerca del 60% de los costos directos. A partir de la metodología EVM, se calcularán índices desempeño del cronograma y del costo, así como sus variaciones e indicadores de pronóstico, con el fin de caracterizar las variaciones respecto al presupuesto y cronograma planificados inicialmente en el proyecto. Posteriormente, se compararán estas desviaciones en relación a todas las unidades del proyecto, para contextualizar los resultados obtenidos y finalmente, con base en los índices calculados, se plantearán recomendaciones y lecciones aprendidas que puedan aportar al conocimiento en la gestión efectiva de proyectos de vivienda de interés social en la cuidad de Bogotá. Si bien el proyecto tiene un alcance bien definido y se basa en una metodología estándar como lo es EVM, se prevén algunas limitaciones relacionadas con la confiabilidad y transparencia de los datos, la posibilidad extrapolar los resultados, la experiencia requerida en EVM y la comparabilidad con otros proyectos.
Resumen
The objective of this degree work is to carry out a cost analysis for a social housing construction project called Parque Primaveral in the city of Bogotá, using as a frame of reference the Guide to the Fundamentals for Project Management (Guide to the Project). PMBOK) from the Project Management Institute (PMI). To carry out this analysis, the earned value technique (Earned Value Management - EVM) widely described in the PMBOK Guide will be applied, which allows evaluating the performance of the project in terms of cost and time. Specifically, the study will focus on the analysis of the foundation and structure activities for all of the project's towers, taking into account that these chapters are framed within the critical path and represent close to 60% of the direct costs. Based on the EVM methodology, schedule and cost performance indices will be calculated, as well as their variations and forecast indicators, in order to characterize the variations with respect to the budget and schedule initially planned in the project. Subsequently, these deviations will be compared in relation to all the project units, to contextualize the results obtained and finally, based on the calculated indices, recommendations and lessons learned will be proposed that can contribute to knowledge in the effective management of housing projects. social interest in the city of Bogotá. Although the project has a well-defined scope and is based on a standard methodology such as EVM, some limitations are expected related to the reliability and transparency of the data, the possibility of extrapolating the results, the experience required in EVM and comparability with other projects.
Palabras clave
Valor ganado, Análisis de costos, Proyectos de vivienda, Guía PMBOK, Curva "S", Control de costos, Índices de desempeño
Materias
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas, Análisis de costos en proyectos de vivienda, Vivienda de interés social en Bogotá, Guía PMBOK, Actividades de cimentación y estructura, Índices de desempeño del cronograma y del costo, Variaciones e indicadores de pronóstico, Gestión de proyectos de vivienda en Bogotá, Ruta crítica en proyectos de construcción