Bonilla Fuenmayor, Nelson EduardoBohórquez Arévalo, Luz EsperanzaObregón Ruiz, Joahn SebastiánBetancourt Arteaga, Ángela Gabriela2021-12-292021-12-292020-03-12http://hdl.handle.net/11349/28105Implementación de la metodología de excelencia operacional WE-TIME en las areas de planeacion, compras y finanzas de una empresa del sector de hidrocarburos. Con el objetivo de mejorar el desempeño de las áreas. Buscando un aumento en la productividad mediante la mitigación de criticidades presentes en las areas.mplementation of the WE-TIME operational excellence methodology in the areas of planning, purchasing and finance of a company in the hydrocarbon sector. With the aim of improving the performance of the areas. Seeking an increase in productivity through the mitigation of criticalities present in the areas.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ProductividadProcesosTiempoConsultoriaPersonasTecnologiaMejoramiento del desempeño de áreas críticas en una empresa del sector de hidrocarburos mediante la implementación de la metodología WE-TIME.Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicasMejoramiento de procesosProductividadPlanificación de la produccióninfo:eu-repo/semantics/openAccessImprovement of the performance of critical areas in a company in the hydrocarbon sector through the implementation of the WE-TIME methodology.ProductivityProcessesTimeConsultancyPersonsTechnologyPasantíaAbierto (Texto Completo)