Álvarez Pomar, LindsayPerico Rojas, Jhoan AndrésRincón Llano, Cristian Hernán2020-03-242020-03-242020-03-04http://hdl.handle.net/11349/22580En el presente documento se muestra el diseño para la gestión de un proyecto de mejora del proceso productivo de la empresa Plasticos Draf SAS, específicamente en la operación de ensamble de tapas push&pull”; buscando reducir las demoras en las órdenes de entrega de los productos que maquila. Se realizó un diagnóstico del proceso, el análisis de alternativas de solución, la selección de una de ellas y se establecen los parámetros a considerar si la organización decide implementar la alternativa seleccionada, que es la integración tecnológica para el proceso productivo a intervenir.This document shows the design for the management of a project to improve the production process of the company Plasticos Draf SAS, specifically in the operation of assembly of push & pull cap. Looking to reduce delays in the delivery orders of the products that it assembles. A diagnosis of the process, the analysis of alternative solutions, the selection of one of them and the parameters to be considered are established if the organization decides to implement the selected alternative which is the technological integration for the productive process to intervene.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Mejora de procesosIntegración tecnológicaWork-FlowLean manufacturingMetodología del PMI.Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicasMejoramiento de procesosCambio tecnológicoMetodología PMIinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessWork-flowImproving processLean manufacturingPMI methodologyMonografíaRestringido (Solo Referencia)