Mayorga Morato, Manuel AlfonsoTejedor Anzola, Devinson EstivenRios Salcedo, Laura Daniela2022-07-132022-07-132021-12-14http://hdl.handle.net/11349/29684Por medio de este trabajo se muestra el apoyo al proceso de transferencia del Modelo Centro ACACIA en los Centros ACACIA de las siguientes Instituciones de Educación Superior: Universidad Pedagógica Nacional (Bogotá, Colombia), Universidad de Antofagasta (Antofagasta, Chile), a través de la realización de un diagnóstico del estado del proceso de transferencia organizacional del modelo Centro Acacia en cada IES, posteriormente la planeación y ejecución de actividades de transferencia de acuerdo a las necesidades y contexto de cada una, las adaptaciones necesarias al modelo Centro Acacia según el contexto y finalmente el diseño de indicadores que permiten conocer y medir el impacto del proceso de transferencia organizacional y la gestión de cada servicio ofrecido, generando para cada CADEP diagramas de flujo de procesos de los servicios de los módulos a implementar, software de indicadores para el monitoreo y seguimiento de los servicios ofrecidos, software de activos intangibles para conocer los más relevantes en la gestión de cada CADEP y la priorización de toma de decisiones a partir de los activos intangibles identificados y finalmente documentación de la metodología para transferencias organizacionales de los centros acacia por medio de un documento escrito.This document shows the support to the transfer process of the ACACIA Center Model in the ACACIA’s Centers of the following Higher Education Institutions: National Pedagogic University (Bogotá, Colombia), Antofagasta University (Antofagasta, Chile), through the realization of a diagnosis of the status of the organizational transfer process of the Acacia Center model in each "IES", subsequently the planning and execution of transfer activities according to the needs and context of each one, the necessary adaptations to the Acacia Center´s model according to the context and finally the design of indicators that allow to know and measure the impact of the organizational transfer process and the management of each service offered, it generates flow diagrams for each CADEP process of the services of the modules to be implemented, software indicators for the monitoring and follow-up of the services offered, intangible assets software to know the most relevant in the management of each CADEP and the prioritization of decision making based on the identified intangible assets and finally documentation of the methodology for organizational transfers of the Acacia Centers through a written document.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Transferencia organizacionalDiagnósticoIntangibleIndicadorCanvasAcaciaIngeniería de Producción - Tesis y Disertaciones AcadémicasModelo de Centro Acacia - DiagnósticoModelo de Centro Acacia - FuncionesModelo de Centro Acacia - Innovaciones tecnológicasUniversidades - Colombia - InvestigacionesAdministración del conocimientoinfo:eu-repo/semantics/openAccessOrganizational transferDiagnosisIntangibleIndicatorCanvasAcaciaPasantíaAbierto (Texto Completo)