Cardenas Quintero, Beitmantt GeovanniGunturiz Amaya, Juan David2025-09-292025-09-292025-08-25http://hdl.handle.net/11349/99319Este proyecto de grado aborda la estructuración de una Oficina de Proyectos (PMO) en el sector eléctrico de Colombia con el propósito de mejorar la gestión de proyectos que buscan alcanzar la eficiencia operativa y cumplimiento normativo en los procesos de construcción de redes eléctricas de baja tensión. A través de una revisión de la literatura, modelos existentes y la selección de metodologías específicas para el sector, se logra establecer la PMO, estructurando procesos estandarizados y estrategias de gestión de riesgos, con el fin de aumentar la eficiencia y eficacia del proyecto, así como de la empresa que lo dirige. Se analizan conceptos clave de gestión de proyectos, gestión de beneficios, buenas prácticas y parámetros normativos generales aplicables al sector eléctrico colombiano. Por último, se proponen métodos de seguimiento, control y evaluación en términos de la eficiencia, eficacia y rentabilidad de los proyectos validándolo en un caso de estudio mediante una empresa de construcción de redes eléctricas en Colombia.This master’s thesis addresses the structuring of a Project Management Office (PMO) in the Colombian electric power sector with the purpose of improving project management aimed at achieving operational efficiency and regulatory compliance in low-voltage power distribution network construction processes. Through a review of the literature, existing models, and the selection of methodologies specific to the sector, the PMO is established by structuring standardized processes and risk management strategies in order to enhance both project and organizational efficiency and effectiveness. Key concepts of project management, benefits management, best practices, and general regulatory parameters applicable to the Colombian electric sector are analyzed. Finally, methods for monitoring, control, and evaluation are proposed in terms of project efficiency, effectiveness, and profitability, validated through a case study involving an electrical network construction company in Colombia.pdfspaProject Management OfficeGestión de proyectosGestión de beneficiosGestión del cambioGestión de la comunicaciónDiseño del plan estratégico para la implementación de una PMO en pro de la gestión de proyectos de empresas del sector eléctricomasterThesisMaestría en Gerencía Integral de Proyectos -- Tesis y disertaciones académicasGestión de proyectosSector eléctricoPlanificación estratégicaEnergía eléctrica -- DistribuciónDesign of the strategic plan for the implementation of a project management office (pmo) to strengthen project management in companies of the electric power sectorProject Management OfficeProject ManagementBenefits ManagementChange ManagementCommunication ManagementAbierto (Texto Completo)