Navarrete López, Abel AntonioJaramillo Barbosa, William AndrésMeneses Ramírez, Cristian Daniel2024-09-032024-09-032024-02-14http://hdl.handle.net/11349/40291En este documento se presenta la concepción de un plan de negocios que propone la creación de una innovadora plataforma destinada a conectar a conductores con Centros de Diagnóstico Automotriz (CDA) en Bogotá. La plataforma surge como respuesta a la creciente necesidad de eficiencia en los procesos de revisión vehicular, ofreciendo una solución a los desafíos que enfrentan tanto los conductores, al buscar centros confiables, como los CDA, al tratar de llegar a una base de clientes más amplia La propuesta tiene como objetivo transformar la experiencia de revisión vehicular en la ciudad, proporcionando una herramienta útil y eficiente que contribuya al progreso y modernización del ecosistema vehicular en Bogotá. El plan de negocio se desarrolló utilizando la metodología CANVA y se realizaron análisis clave, como la matriz PEYEA y el análisis DOFA, para identificar factores críticos que puedan influir en el éxito de la empresa. A través de estos análisis, se determinó la viabilidad del proyecto y se establecieron los pasos necesarios para su implementación exitosa. Se identificaron oportunidades importantes en el mercado, y se diseño una estrategia agresiva para competir.This document presents the conception of a business plan that proposes the creation of an innovative platform aimed at connecting drivers with Automotive Diagnostic Centers (ADCs) in Bogota. The platform arises as a response to the growing need for efficiency in the vehicle review processes, offering a solution to the challenges faced by both drivers, when looking for reliable centers, and ADCs, when trying to reach a wider customer base. The proposal aims to transform the vehicle review experience in the city, providing a useful and efficient tool that contributes to the progress and modernization of the vehicle ecosystem in Bogota. The business plan was developed using the CANVA methodology and key analyses, such as the PEYEA matrix and the SWOT analysis, were conducted to identify critical factors that could influence the success of the company. Through these analyses, the feasibility of the project was determined and the necessary steps for its successful implementation were established. Important market opportunities were identified, and an aggressive strategy was designed to compete.pdfspaAtribución 4.0 InternacionalAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/CanvaEcosistema vehicular en bogotáPlan de negociosOportunidades de mercadoCdabachelorThesisIngeniería de Sistemas -- Tesis y disertaciones académicasÉxito en los negociosAutomotriz -- ComunicaciónElectrónica -- Aparatos e instrumentosMercadeoRevisión vehicularOpenAccessCdaCanvaVehicle ecosystem in bogotaBusiness planMarket opportunitiesAbierto (Texto Completo)