Manuel Alfonso, Mayorga MoratoSarmiento Acosta, Jonathan Stiven2019-07-102019-07-102019-03-12http://hdl.handle.net/11349/15598El presente trabajo de pasantía titulado: “GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN INDUSTRIAS METÁLICAS LUCENA S.A.S.” fue realizado en Industrias Metálicas Lucena S.A.S, tuvo como problema central: ¿De qué manera la implementación de un sistema de gestión de la producción permitiría aumentar la productividad de Industrias Metálicas Lucena S.A.S.?, por ende, estructurar una propuesta de un plan de gestión de la producción en Industrias Metálicas Lucena S.A.S. que permita aumentar la productividad de su actividad, fue el objetivo general. El desarrollo del trabajo escrito, se enfoca en los procesos productivos desde la planificación, siendo este un factor crítico de éxito para la empresa en mención y un objeto de interés para evaluación por parte del autor. La elaboración de este trabajo busca generar interés a la gerencia para que opte estas herramientas de ingeniería y aplique a sus procesos como una alternativa para la gestión, control y planificación de la planta. Industrias Metálicas Lucena S.A.S. es una empresa del sector mobiliario, con gran recorrido y reconocimiento en su sector, la oferta de esta empresa suple la demanda nacional, siendo sus principales clientes entes públicos, desde ministerios hasta alcaldías. Dadas las políticas inherentes en los procesos de producción, se fueron ajustando las necesidades del proceso productivo, y se llegó a obtener una propuesta de implementación de un modelo MRP II como herramienta de planeación, gestión y control de Industrias Metálicas Lucena S.A.SThe present work of internship titled: "PRODUCTION MANAGEMENT IN METAL INDUSTRIES LUCENA SAS" was carried out in Industrias Metálicas Lucena SAS, had like central problem: In what way the application of a system of management of the production? Industrias Metálicas Lucena SAS, therefore, structuring a proposal for a production management plan in Industrias Metálicas Lucena SAS That allowed to increase the productivity of its activity, was the general objective. The development of written work, focuses on the production processes from the planning, this being a critical factor of success for the company in the mention and an object of interest for the evaluation by the author. The elaboration of this work seeks to generate interest to the management so that it chooses these engineering tools and applies to the processes as an alternative for the management, control and planning of the plant. Industrias Metálicas Lucena S.A.S. is a company in the furniture sector, with great travel and recognition in its sector, the offer of this company meets the national demand, being its main customers public entities, from ministries to town halls. Given the politics inherent in the production processes, they were adjusted to the needs of the production process, and a proposal was obtained to implement an MRP II model as a planning, management and control tool for Industrias Metálicas Lucena S.A.SpdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/GestiónProducciónMRPSistemaIngeniería de producción - Tesis y disertaciones académicasGestión industrialPlanificación de la producciónIndustrias Metálicas Lucena S.A.S.info:eu-repo/semantics/openAccessManagmentProductionMRPSystemPasantíaAbierto (Texto Completo)