Guerrero Salas, HumbertoMartínez Martínez, José AlexanderFandiño Rivera, Sneider2018-05-032018-05-032016-06-23http://hdl.handle.net/11349/8368Dextera SAS tiene una estructura jerárquica, en el cual se divide en diferentes departamentos, uno de éstos es el departamento de compras, el cual cumple una función vital dentro de la empresa, se encuentra en la mitad del proceso global de la compañía, es allí donde no se puede cometer ningún error frente a los procesos de compras y almacenaje de material. La razón de este proyecto tiene como objetivo elaborar un plan de materiales para el departamento de compras, el cual pueda brindar una óptima disposición de los materiales y recursos que se utilicen para un proyecto en específico, logrando así contribuir al desarrollo de la empresa en las áreas de compras y disminuir favorablemente los costos que se presentan en la compañía.Dextera SAS has a hierarchical structure, which is divided into different departments, one of these is the Purchasing Department, which plays a vital role within the company, is located in the middle of the global process of the company, it is there where can not make any mistake against procurement processes and equipment storage. The reason for this project aims to develop a plan for materials for the Purchasing Department, which can provide an optimal disposition of materials and resources which are used for a specific project, contributing to the development of the company in the areas of shopping and favourably reduce costs which arise in the company.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/MRPPlan de materialesClasificación ABCDepartamento de comprasPlan De Materiales Para La Empresa Dextera SASTECNOLOGÍA INDUSTRIAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICASADMINISTRACIÓN DE MATERIALESCONTROL DE INVENTARIOSLOGÍSTICA EN LOS NEGOCIOSinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessMaterial Plan for the Company Dextera SASMRPMaterial Requirements PlanningABCPurchasing departmentCreación o InterpretaciónRestringido (Solo Referencia)