Guerrero Salas, HumbertoRodríguez Lozano, ValeriaVelásquez Medina, Nicolás2025-11-042025-11-042025-09-24http://hdl.handle.net/11349/99662El presente proyecto propone la creación de una consultoría empresarial orientada a las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) de la localidad de Tunjuelito en la ciudad de Bogotá, con el objetivo de mejorar su competitividad y sostenibilidad en el mercado. La iniciativa surge ante la necesidad de estas organizaciones de optimizar sus procesos internos, reducir ineficiencias y contar con herramientas estratégicas que fortalezcan su gestión. La propuesta se estructura en un modelo de negocio flexible que ofrece paquetes de consultoría diferenciados (básico, intermedio y avanzado), diseñados para ajustarse a las particularidades de cada empresa. El proceso inicia con un diagnóstico integral a través de entrevistas y encuestas, que permite identificar las necesidades específicas de cada cliente. A partir de allí, se diseñan planes de mejora personalizados, acompañados de servicios complementarios como capacitaciones, talleres, proyectos especializados y ebooks. El valor agregado de esta consultoría radica en su enfoque práctico y adaptado, que combina metodologías de análisis estratégico con indicadores de desempeño (KPIs) y un acompañamiento cercano, asegurando la implementación efectiva de soluciones. Con ello, se busca impulsar la productividad de las MiPymes, promover la innovación en sus procesos y contribuir al crecimiento empresarial en sectores clave como manufactura y comercio.This project proposes the creation of a business consulting firm focused on micro, small, and medium-sized enterprises (Mipymes) in Colombia, with the aim of enhancing their competitiveness and long-term sustainability in the market. The initiative arises from the need of these organizations to optimize internal processes, reduce inefficiencies, and adopt strategic tools that strengthen their management. The proposal is structured around a flexible business model that offers differentiated consulting packages (basic, intermediate, and advanced), designed to adapt to the particularities of each company. The process begins with a comprehensive diagnostic assessment through interviews and surveys, which allows for the identification of each client’s specific needs. Based on these findings, customized improvement plans are designed, accompanied by training sessions, workshops, specialized projects, and complementary resources such as ebooks. The added value of this consulting firm lies in its practical and tailored approach, which combines strategic analysis methodologies with performance indicators (KPIs) and close guidance, ensuring the effective implementation of solutions. In doing so, it seeks to boost the productivity of Mipymes, promote innovation in their processes, and contribute to business growth in key sectors such as manufacturing and commerce.pdfspaConsultoría empresarialDiagnóstico organizacionalMiPymesMejora de procesosCompetitividadbachelorThesisTecnología Industrial -- Tesis y disertaciones académicasAsesoríasPequeñas y medianas empresasCompetencia económicaPlanificación estratégicaOpenAccessBusiness consultingOrganizational diagnosisMSMEsProcess improvementCompetitivenessAbierto (Texto Completo)