Beltran Bernal, Nestor AndresAranda Pachón, Johan Sebastián2021-12-292021-12-292020-08-14http://hdl.handle.net/11349/28097El en presente proyecto se realiza la estructuración de una metodología de implementación de reingeniería de procesos en pymes Colombianas, haciendo énfasis en que la reingeniería de procesos puede ser una solución para las pymes colombianas en cuanto a la adaptación del constante cambio del entorno de la industria y su globalización, aumentando su probabilidad de supervivencia a través del tiempo en los diferentes mercados y sectores económicos.In this project, the structuring of a process reengineering implementation methodology in Colombian SMEs is carried out, emphasizing that process reengineering can be a solution for Colombian SMEs in terms of adapting to the constant change in the industry environment. and its globalization, increasing its probability of survival over time in different markets and economic sectors.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ReingenieríaMejoraReingeniería, rediseño y mejora continua en PymeIngeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicasReingenieríaProductividad industrialPequeña y mediana empresainfo:eu-repo/semantics/openAccessReengineering, redesign and continuous improvement in SMBsReengineeringImprovementPasantíaAbierto (Texto Completo)